다른 유형의 비즈니스 분석 리소스는 무엇입니까?

비즈니스 분석 리소스를 통해 비즈니스는 목표를 평가하고 올바른 전략을 채택하며 필요한 조직 변경을 식별 할 수 있습니다. 비즈니스 분석가가 이용할 수있는 도구에는 의사 결정 테이블 및 제어 차트 (적절한 동반 소프트웨어)와 같은 기술이 포함되어 기업이 직면 한 문제를 정량화합니다. 컨텍스트 다이어그램 및 시나리오 모델링과 같은 매핑 기술을 사용하여 조직 변화와 전략적 목표의 방향을 조사 할 수 있습니다. 제안 된 프로젝트 및 전략은 SWOT 및 유봉 분석, 마인드 매핑 소프트웨어 및 브레인 스토밍 세션을 사용하여 분석 할 수 있습니다. 비즈니스 프로세스는 Six Sigma와 같은 기술의 채택을 통해 개선이 필요할 수 있습니다.

조직의 전략적 목표에 도달하려면 현재 비즈니스 요구에 대한 정확한 분석과 조직 변화가 필요한 영역의 식별이 필요할 수 있습니다. 이것은 Ente의 목표를 더욱 발전시킬 새로운 프로젝트를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.RPRISE, 잠재적 인 새로운 프로젝트에 대한 타당성 조사를 수행하며 프로젝트를 수행하는 경우 비즈니스가 직면 한 위험을 평가합니다. 적절한 소프트웨어를 포함한 비즈니스 분석 리소스의 도움으로 비즈니스 분석가는 비즈니스 모델을 구축하고 다양한 행동 과정의 결과를 테스트 할 수 있습니다.

기업의 목표와 적절한 전략을 평가 한 결과, 기업은 비즈니스 분석 리소스를 사용하여 조직 내 영역을 개선 해야하는 영역을 식별 할 수 있습니다. 예를 들어 비즈니스 분석가는 기업의 핵심 역량에 중점을 둔 전략을 추천 할 수 있습니다. 비즈니스 프로세스는 지속적으로 재 설계 및 개선이 필요할 수 있으며 Six Sigma와 같은 방법은 생산 품질을 지속적으로 증가시키고 생산의 결함을 줄이는 데 사용될 수 있습니다.

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기타 비즈니스 분석 리소스에는 SWOT 분석이 포함됩니다조직 내에서 강점, 약점, 기회 및 위협, 외부 비즈니스 환경에서 기업이 직면 한 기회와 위협을 살펴 봅니다. SWOT 분석의 결론은 새로운 프로그램을 설계하고 미래의 기회와 위협에 직면하기 위해 기존 전략을 조정하는 데 사용될 수 있습니다. 유봉 분석 또는 정치, 경제, 사회 및 기술 분석은 조직이 운영하는 환경의 다양한 측면을 살펴보고 기업이 운영 해야하는 정치적, 경제, 사회 학적, 기술, 법적 및 환경 상황을 조사합니다. 브레인 스토밍은 Edward De Bono가 제안한 기술인 Six Thinking Hats를 사용하여 수행 될 수 있으며, Edward De Bono (크리에이티브 사상가, 낙관적 플래너 또는 단단한 비평가와 같은 특정 역할을 각 참가자에게 할당하여 광범위한 관점이 방송되도록 돕습니다. 제안 된 전략은 CRI에 의해 테스트 될 수 있습니다"왜"라는 질문은 "왜?" 제안에 대한 응답 또는 5 WS에 의해 5 번, 누가, 어디서, 언제, 언제, 왜, 어떻게.