さまざまな種類のビジネス分析リソースは何ですか？

ビジネス分析リソースにより、ビジネスは目標を評価し、正しい戦略を採用し、必要な組織の変更を特定できます。ビジネスアナリストが利用できるツールには、企業が直面している課題を定量化するための、適切な添付ソフトウェアを備えた意思決定表や制御チャートなどの手法が含まれます。コンテキスト図やシナリオモデリングなどのマッピング手法を使用して、組織の変更と戦略目標の方向を調べることができます。提案されたプロジェクトと戦略は、SWOTおよび乳棒分析、マインドマッピングソフトウェア、ブレーンストーミングセッションを使用して分析することができます。ビジネスプロセスでは、シックスシグマなどのテクニックの採用を通じて改善が必要になる場合があります。

組織の戦略的目標に到達するには、現在のビジネスニーズの正確な分析と組織の変更が必要な分野の特定が必要になる場合があります。これは、ENTEの目標を促進する新しいプロジェクトを特定するのに役立つかもしれませんrprise、潜在的な新しいプロジェクトのための実現可能性調査を実施し、プロジェクトに着手した場合にビジネスが直面しているリスクを評価します。適切なソフトウェアを含むビジネス分析リソースの助けを借りて、ビジネスアナリストはビジネスのモデルを構築し、さまざまなアクションコースの結果をテストする場合があります。

企業の目的と適切な戦略を評価したため、企業はビジネス分析リソースを使用して、改善が必要な組織内の分野を特定することができます。たとえば、ビジネスアナリストは、企業のコア能力に集中する戦略を推奨する場合があります。ビジネスプロセスには継続的に再設計と改善が必要になる場合があり、シックスシグマなどの方法を使用して、生産の品質を常に向上させ、生産の欠陥を減らすことができます。

その他のビジネス分析リソースには、SWOTアナリが含まれますISは、組織内の強み、弱点、機会、脅威、および外部のビジネス環境からの企業が直面している機会と脅威に注目しています。 SWOT分析からの結論を使用して、新しいプログラムを設計し、既存の戦略を適応させて将来の機会と脅威に直面することができます。乳棒分析（または政治的、経済的、社会的、技術分析）は、組織が運営している環境のさまざまな側面に注目し、企業が運営しなければならない政治的、経済的、社会学的、技術的、法的、環境状況を調べます。ブレーンストーミングは、6つの思考の帽子を使用して実施できます。これは、クリエイティブ思考者、楽観的なプランナー、ハードヘッド評論家などの特定の役割を各参加者に割り当てるエドワードデボノによって提案されたテクニックを使用して、幅広い視点が放映されることを保証するのに役立ちます。提案された戦略は、CRIによってテストされる場合があります5つの理由などのティカルテクニック、「なぜ？」という質問があります。提案に応じて5回、または5つのWSによって、誰が、どこで、どこで、いつ、どのように、どのように尋ねますか。