"첫 시장"은 무엇을 의미합니까?

"우선 시장"은 신제품 또는 제품 범주에 대한 초기 시장 점유율을 얻는 회사를 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 제품이 도입되면 일반적으로 잘 알려진 경쟁이 없습니다. 시장 리더로 자신을 확립하고 브랜드 이름 인식을 얻고 장기 시장 점유율을 유지하려는 회사는 이러한 유형의 전략을 추구 할 수 있습니다. 대규모 기존 회사는 때때로 경쟁력을 유지하고 혁신을 소중히 여기는 소비자에게 호소하기 위해 신제품을 개발하고 도입합니다.

"첫 번째 시장"전략을 사용하는 회사는 제품을 판매하거나 제품 범주에서 상당한 시장 점유율을 최초로 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 소비자 음료의 글로벌 시장 리더는 콜라 맛의 청량 음료를 도입 한 최초의 회사였습니다. 일부 회사는 스낵 식품과 같은 특정 제품 범주에 높은 수준의 경쟁자 활동이 존재하기 전에 제품을 도입하여 리더가되었습니다. 회사가 HA를 할 수 있지만감자 칩을 생산하고 판매 한 최초의 사람이 아니었고, 특정 브랜드는 가장 큰 초기에 얻었을 것입니다.

일부 회사의 경우 "최초의 시장"장점은 브랜드 이름 인식과 충성도를 설정하는 능력입니다. 많은 경쟁 업체가 있기 전에 신제품을 시장에 배치함으로써 회사는 제품을 시도, 사용 및 채택하는 잠재적 소비자의 수를 극대화 할 수 있습니다. 경우에 따라 제품 범주는 시장 리더 제품의 브랜드 이름과 관련이 있습니다. 소비자가 제품을 생각하거나 언급 할 때 브랜드 구매 여부에 관계없이 시장 리더의 이름으로 호출합니다.

"최초의 시장"전략은 기업이 장기 시장 점유율을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 몇몇 신제품 개발자는 경쟁 업체의 주식을 능가하는 장기 시장 점유율을 보유하고 있습니다. 이것이 보장되지는 않지만대부분의 소비자는 익숙해지는 하나 또는 두 개의 브랜드를 고수하는 경향이 있습니다. 제품의 소개 단계에서 유일하게 사용 가능한 옵션이되면 소비자는 더 많은 경험이있는 브랜드를 선호 할 가능성이 높습니다.

"최초 시장"전략과 관련된 단점에는 높은 개발 비용과 더 많은 가치를 제공 할 수있는 경쟁 업체가 모방 될 위험이 포함됩니다. 어떤면에서, 신제품을 소개하는 회사는 다른 조직이 저렴한 저렴한 모방을 통해 시장 점유율을 훔칠 수있는 기회를 열어줍니다. 시장 리더는 또한 신제품에 대한 인식을 창출하는 것과 관련된 부담과 비용을 부담하고 소비자가 시도하도록 설득합니다.