기능 매핑이란 무엇입니까?

기능 매핑은 비즈니스가 목표를 달성하기 위해 어떤 능력을 갖추고 있는지 설명하는 프로세스입니다. 기술 검사, 인적 자원 및 작업 접근 방식이 포함될 수 있습니다. 각 기능은 비즈니스를 발전시키는 능력에 대해 분석됩니다. 이 프로세스는 비즈니스가 보유한 자원, 자원 사용률 및 조직의 성공을 위해 어떤 개선이 필요한지 이해하는 방법입니다.

기능 맵핑의 전체 기능은 비즈니스가 수행하는 방식이 아니라 비즈니스가 수행 할 수있는 기능을 정의하는 것입니다. 이 정보의 구성 방법은 조직의 규모와 복잡성에 따라 다릅니다. 대기업에서 주요 기능은 몇 가지 추가 하위 기능으로 구성 될 수 있습니다.

기능을 매핑 할 때 첫 번째 단계는 주요 기능을 결정하는 것입니다. 그런 다음 전체 조직에 대한 기여도를 개별적으로 조사합니다. 이러한 별도의 능력을 이해함으로써 각각의 약점을 수정하고 조직 전체의 효율성을 높일 수 있습니다.

올바르게 수행되면 기능 매핑을 통해 비즈니스는 비 효율성 및 기타 낭비 징후를 드러냄으로써 운영을 간소화 할 수 있습니다. 조직에 정확한 기능 맵이 있으면 회사가 원하는 위치를 설명하는 다른 버전의 문서를 작성할 수 있습니다. 따라서이 운동은 조직의 현재 상태에 대한 조명을 제공하면서 향후 개선을위한 토대를 마련 할 수 있습니다.

프로젝션을 수행 할 때 관련 주요 기능을 연결하여 작업 분배를 계획하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 또한 여러 부서가 특정 기능을 공유하거나 최소한 부서 외부의 기능을 향상시키는 데 도움이되는 자원을 보유 할 수있는 방법을 보여줄 수 있습니다. 이것은 또한 조직의 모든 다양한 능력에서 의미있는 전체를 만드는 데 도움이됩니다.

효율적인 기능 매핑은 조직의 가변성이 아닌 본질을 포착합니다. 비즈니스 수행 방식이 자주 변경 될 수 있지만 일반적으로 회사의 주요 목적과 오퍼링이 더 안정적입니다. 비즈니스가 성장하고 변화 할 수있는 프레임 워크입니다.

기능 매핑에 주기적으로 참여함으로써 회사는 지속적으로 운영을 미세 조정할 수 있습니다. 이전 분석을 업데이트하면 회사 시스템의 약점을 밝혀 시장 혁신을 통해 조직의 경쟁력을 유지하고 최신 상태를 유지할 수 있습니다. 또한 재구성의 효과를 최대화하는 데 도움이 될 수 있습니다.