기능 매핑이란 무엇입니까?

기능 매핑은 비즈니스가 목표를 달성 해야하는 능력을 요약하는 과정입니다. 기술, 인적 자원 검사 및 업무에 어떻게 접근하는지가 포함될 수 있습니다. 각 기능은 비즈니스를 발전시키는 능력에 대해 분석됩니다. 이 프로세스는 비즈니스가 보유한 자원, 비즈니스가 얼마나 잘 사용되는지, 조직을 성공적으로 만드는 데 필요한 개선 사항을 이해하는 방법입니다.

기능 매핑의 전반적인 기능은 비즈니스가 수행 할 수있는 일을 정의하는 것입니다. 이 정보가 구성되는 방법은 조직의 규모와 복잡성에 따라 다릅니다. 대기업에서 주요 기능은 몇 가지 추가 하위 자격으로 구성 될 수 있습니다.

매핑 기능을 매핑 할 때 첫 번째 단계는 주요 기능을 결정하는 것입니다. 그런 다음 이들은 전체 조직에 대한 기여를 개별적으로 검토합니다. 이러한 별도의 능력을 이해함으로써 각각의 약점은 B에서 B까지 가능합니다.E가 수정되고 조직 전체의 효율성이 증가하기 위해.

올바르게 수행되면, 기능 매핑을 사용하면 비 효율성 및 기타 폐기물 징후를 드러내면서 비즈니스가 운영을 간소화 할 수 있습니다. 조직에 정확한 기능 맵이 있으면 회사가 원하는 위치를 설명하는 다른 버전의 문서를 만들 수 있습니다. 따라서이 운동은 미래의 개선을위한 토대를 마련하면서 조직의 현재 상태에 대한 조명을 제공 할 수 있습니다.

예측을 할 때는 작업 분배를 계획 할 수 있도록 관련 주요 기능을 연결하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 또한 다른 부서가 어떻게 특정 기능을 공유 할 수 있는지 또는 최소한 부서 이외의 기능을 개선하는 데 도움이되는 자원이 있는지 보여줄 수 있습니다. 이것은 또한 모든 다양한 abilit에서 의미있는 전체를 만드는 데 도움이됩니다.조직의 IES.

효율적인 기능 매핑은 조직의 변수의 본질을 캡처합니다. 비즈니스가 수행되는 방식이 자주 변할 수 있지만 회사의 중심 목적과 제공은 일반적으로 더 안정적입니다. 그것은 비즈니스가 성장하고 변화 할 수있는 프레임 워크입니다.

기능 매핑에 정기적으로 참여함으로써 회사는 지속적으로 운영을 미세 조정할 수 있습니다. 이전 분석을 업데이트하면 회사 시스템의 약점을 드러내면서 조직의 경쟁력을 유지하고 시장 혁신을 최신 상태로 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 재구성의 효과를 극대화하는 데 도움이 될 수 있습니다.