익스트림 프로젝트 관리 란?

극단적 인 프로젝트 관리는 비정상적이거나 어려운 프로젝트를 관리하는 데 사용되는 계획 방법입니다. 유연한 관리 접근 방식을 중심으로, 극단적 인 프로젝트 관리는 기존 프로젝트 관리와 대조적입니다. 전통적인 프로젝트 관리는 일반적으로 엄격한 가이드 라인과 평가 날짜를 요약하여 프로젝트를 추적합니다. 극단적 인 프로젝트 관리자는 프로젝트에 초점을 맞추기 위해 일부 프로젝트 지침을 설명하지만 시스템이 변경 사항 및 새로운 정보에 적응할 수 있도록 많은 세부 사항이 유연하게 유지됩니다.

기존의 프로젝트 관리 방법은 일반적으로 일상적인 비즈니스 프로세스를 완료하기 위해 극단적 인 프로젝트 관리보다 효과적입니다. 전통적인 프로젝트 관리에서는 일관된 결과를 달성하기 위해 규정 된 단계 세트가 수행됩니다. 극단적 인 프로젝트 관리 란 관리자와 팀이 프로세스를 즉시 변경할 수 있도록 관리 계획이 유연하다는 것을 의미합니다.

극단적 인 프로젝트 관리와 같은 유연한 프로젝트 관리 시스템을 민첩한 프로젝트 관리라고도합니다. 알 수없는 변수 나 변수가 많은 프로젝트에 접근 할 때는 극단적 인 프로젝트 관리에서와 같은 조정 가능한 계획이 가장 좋습니다. 프로젝트 관리자가 정보가 제한적인 프로젝트에 참여하거나 자신이 제어 할 수없는 변경에 직면 한 경우, 유연한 관리 전략이 작업을 완료하는 유일한 방법 일 수 있습니다.

이러한 유형의 프로젝트 관리는 유연한 일정으로 이루어 지지만 규칙과 프레임 워크가없는 것은 아닙니다. 프로젝트 계획의 많은 부분이 유연하고 변경하기가 쉽지만 제대로 관리되는 극단적 인 프로젝트에는 여전히 프로젝트가 제 시간에 실행되고 있음을 나타 내기 위해 수행해야 할 성과 기한이 있습니다. 극단적 인 프로젝트의 성과를 모니터링하기위한 어려운 평가는 프로젝트 결과의 개선을 위해 프로젝트 방향의 문제를 감지하고 수정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 유형의 프로젝트의 경우 성능 검사 점조차도 때때로 약간의 여유 범위 내에서 융통성이있을 수 있습니다.

극단적 인 프로젝트 관리와 기존 프로젝트 관리의 차이점은 중요하며 올바른 환경에서 적용 할 때 모두 성공적입니다. 극단적 인 프로젝트 관리가 알려지지 않은 숲을 통과하는 청소부 사냥과 같은 경우, 전통적인 프로젝트 관리는 지역 쇼핑몰을 통한 계획된 쇼핑 여행과 같습니다. 친숙한 쇼핑몰을 탐색하기 위해 개방적이고 느슨하게 계획된 극단적 인 접근 방식으로 쇼핑객 팀이 느려질 수 있지만, 산림 청소부 사냥에 대한 계획된 전통적인 접근 방식은 알려지지 않은 숲의 모든 변수로 인해 거의 불가능합니다. 극단적 인 관리 스타일의 한 가지 단점은 비용 및 완료 시간을 예측하기 어렵게 만들 수 있다는 것입니다.