개별 개발 계획이란 무엇입니까?

개별 개발 계획은 근로자가 향후 기간 동안 개선 및 성장에 대한 자신의 특별한 욕구를 제시하기 위해 사용하는 방법입니다. 대부분의 경우 직원은 다음 1 년 (보통 1 년) 동안 자신의 가장 중요한 개선점이라고 생각하는 사항을 요약 한 개별 개발 계획 (IDP)을 작성합니다. 그런 다음 직원은 상사와 만나 개별 개발 계획 전략에 대해 논의하고, 자신의 목표가 회사 계획과 어떻게 일치하는지 확인하고, 회사가 어떻게 그를 가장 잘 도울 수 있는지 알아낼 것입니다.

개별 개발 계획의 핵심 단어는 "개인"입니다. 각 근로자는 자신이 느끼는 강점과 약점을 바탕으로 자신의 IDP를 정의합니다. 개별 개발 계획의 목표는 강점을 재생하면서 약점을 개선하는 것입니다. 이것은 미묘한 균형이므로, IDP는 적어도 한 사람 이상은 작가가 구현하기 전에 살펴볼 가능성이 높습니다. 감독을 받더라도 근로자는 계획을 가능한 한 구체적으로 작성해야합니다. 감사가 종종 작가의 전반적인 성장에 해를 끼칠 경우 IDP를 방법으로 사용합니다.

IDP를 논의 할 때, 감독 당국은 세 가지 핵심 요점에 부딪 힐 것입니다. 가장 중요한 점은 노동자의 성장입니다. 이것은 개인을보다 균형 잡힌 직원으로 만들뿐만 아니라 회사 전체에 더 가치있게 만듭니다. 근로자의 강점을 개선함으로써, 그 사람은 더 넓은 범위의 상황에서 더 능력이 있습니다. 이를 통해 직원 수가 가장 적은 가장 넓은 지역에 부서를 제공합니다.

개별 개발 계획 회의에서 다음 공통점은 회사의 목표에 대한 논의입니다. 개인적 성장은 크지 만 이익이없는 지역에 있다면 회사의 이익은 거의 없습니다. 이 회의 단계에서는 직원과 감독자가 직원의 성장을 회사에 가장 효과적으로 전달하는 방법에 대해 논의 할 수 있습니다.

개별 개발 계획 전략 회의의 마지막 주요 구성 요소는 마지막 두 단계의 정보를 가져와 실제 세계로 가져옵니다. 이 단계에서 상사와 근로자는 회사가 IDP와 함께 근로자를 도울 수있는 다가오는 상황을 살펴 봅니다. 예를 들어, 근로자는 지도력 및 계획 기술에 종사하기를 원할 수 있습니다. 사장은 근로자가 숙련 된 팀 리더의 보조자가 될 수있는 향후 프로젝트를 모색 할 것입니다. 그 해에는 근로자가 감독 할 프로젝트가 주어질 수 있습니다.