제품 기반 계획이란 무엇입니까?

제품 기반 계획은 직원이 프로젝트의 최종 목표를 고려하고 뒤로 계획하여 생산 계획을 세우는 프로젝트 관리 방법입니다. 이것은 공식 프로젝트를 위해 영국 정부가 승인 한 "제어 환경 2 대상"(PRINCE2) 프레임 워크의 일부입니다. 사람들은 일반적으로 자체적으로 사용될 수도 있지만 PRINCE2 프로젝트 관리 계획의 일부로 제품 기반 계획을 구현합니다. 회사가 프로젝트 관리에 대한 접근 방식을 변경할 수 있도록 도와주는 컨설턴트와 마찬가지로 소프트웨어 프로세스를 통해이 프로세스를 지원할 수 있습니다.

프로젝트 작업을 시작하기 전에 직원은 완제품 자동차 또는 완성 된 소프트웨어 제품군과 같은 최종 목표가 무엇인지 생각합니다. 이들은 제품을 자동차 도어와 같은 구성 요소 및 하위 구성 요소 및 각 도어 구성에 사용되는 하드웨어로 분류합니다. 이 제품 기반 계획 정보는 작업자 시간 또는 품질 관리 점검과 같은 무형의 구성 요소를 포함하여 작업을 완료하는 데 필요한 모든 제품 구성 요소의 맵을 작성하는 데 사용될 수 있습니다.

제품 맵을 사용하여 담당자는 작업 진행 순서를 결정할 수 있습니다. 제품 기반 계획을 사용하여 어떤 구성 요소를 언제 준비해야하는지 확인합니다. 이를 통해 모든 직원과 시설을 추적 할 수있는 생산 일정을 만들 수 있습니다. 동일한 구성 요소가 여러 제품에 들어가는 경우 회사는 다른 프로젝트의 요구를 수용하기 위해 프로젝트 일정을 정할 수 있습니다. 예를 들어, 동일한 배선 하니스가 동일한 제조업체가 제조 한 여러 차량에 사용될 수 있습니다.

프로젝트의 모든 구성 요소에 대한 체계적인 다이어그램을 제품 흐름도라고합니다. 프로젝트 계획의 핵심 구성 요소가되며 쉽게 읽을 수있는 장점이 있습니다. 이를 통해 직원은 작업과 책임을 매끄럽게 교환하고 다이어그램과의 협의를 통해 프로젝트 진행 상황을 모니터링 할 수 있습니다. 또한 유사한 성격의 미래 프로젝트를 계획하는 데 사용될 수 있습니다. 직원들이 이전 프로젝트를 통해 배우면서 새로운 제품 흐름도에 교훈을 적용하고 가동 중지 시간을 제한하고 효율성을 높이기 위해 일정을 조정할 수 있습니다.

제품 기반 계획에 관심이있는 회사는 특정 팁과 요령이있는 여러 안내서에 액세스 할 수 있습니다. 컨설턴트는 회사의 절차를 검토하고 제조 프로세스를 간소화하는 방법에 대한 조언과 지원을 제공 할 수 있습니다. PRINCE2 프레임 워크를 용이하게하는 소프트웨어 프로그램도 여러 회사를 통해 제공되며, 일부는 특정 산업의 요구에 초점을 맞춰 특정 응용 프로그램에 맞게 사용자 정의 된 소프트웨어를 생성합니다.