Was ist produktbasierte Planung?
produktbasierte Planung ist ein Ansatz für das Projektmanagement, bei dem Personal das Endziel eines Projekts betrachtet und rückwärts arbeitet, um die Produktion zu planen. Dies ist Teil der "Projekte in kontrollierten Umgebungen 2" (Prince2) Rahmen, die von der Regierung des Vereinigten Königreichs für offizielle Projekte gebilligt wurden. Menschen implementieren in der Regel produktbasierte Planung als Teil eines PRINCE2-Projektmanagementsystems, obwohl sie auch selbst verwendet werden können. Software -Tools sind zur Unterstützung dieses Prozesses verfügbar, ebenso wie Berater, die Unternehmen helfen können, ihren Ansatz für das Projektmanagement zu ändern.
Bevor die Arbeit an einem Projekt beginnt, denken die Mitarbeiter darüber nach, was das Endziel ist, z. B. ein vollständig zusammengebautes Auto oder eine fertige Software -Suite. Sie unterteilen das Produkt in Komponenten und Unterkomponenten wie Türen auf einem Auto und die Hardware, die in den Bau jeder Tür geht. Diese produktbasierten Planungsinformationen können verwendet werden, um eine Karte aller Produktkomponenten zu erstellen, die erforderlich sindIRED, um den Job zu beenden, einschließlich immaterieller Komponenten wie Arbeitsstunden oder Qualitätskontrolle.
Mit einer Produktkarte kann Personal die Reihenfolge bestimmen, in der die Arbeiten fortgesetzt werden sollen. Sie verwenden produktbasierte Planung, um herauszufinden, welche Komponenten zu welchem Zeitpunkt fertig sein müssen. Dies ermöglicht die Erstellung eines Zeitplans für die Produktion, mit dem alle Mitarbeiter und Einrichtungen auf dem Laufenden bleiben können. In Fällen, in denen die gleichen Komponenten in mehrere Produkte eingehen, verfügt das Unternehmen möglicherweise mit Projektplänen, um den Anforderungen verschiedener Projekte gerecht zu werden. Zum Beispiel kann der gleiche Kabelbaum in mehreren Fahrzeugen verwendet werden, die vom selben Hersteller hergestellt wurden.
Das organisierte Diagramm aller Komponenten eines Projekts ist als Produktflussdiagramm bekannt. Es wird zu einer Schlüsselkomponente der Projektplanung und hat den Vorteil einer einfachen Lesbarkeit. Dies ermöglicht es Personal, die Aufgaben nahtlos zu verteilen und respAnbilität und Überwachung des Projektfortschritts durch Rücksprache mit dem Diagramm. Es kann auch zur Planung zukünftiger Projekte ähnlicher Art verwendet werden. Da die Mitarbeiter aus früheren Projekten lernen, können sie Unterricht auf neue Produktflussdiagramme anwenden und ihre Planung verfeinern, um Ausfallzeiten zu begrenzen und die Effizienz zu erhöhen.
Unternehmen mit Interesse an produktbasierter Planung können mit spezifischen Tipps und Tricks auf eine Reihe von Leitfäden zugreifen. Berater können die Verfahren in einem Unternehmen überprüfen und Beratung und Unterstützung zur Rationalisierung des Herstellungsprozesses anbieten. Softwareprogramme zur Erleichterung von Prince2 -Frameworks sind auch über eine Reihe von Unternehmen verfügbar, von denen einige auf die Anforderungen bestimmter Branchen konzentrieren, um Software zu generieren, die an bestimmte Anwendungen angepasst sind.