서비스 조달이란 무엇입니까?

서비스 조달은 비즈니스의 일반적인 운영에 중요한 다양한 유형의 서비스를 식별, 평가 및 얻는 과정입니다. 대부분의 경우,이 조달 과정은 사내 자원을 사용하여 수행됩니다. 그러나 회사는 조달 시스템과 컨설턴트를 활용하여 필요한 서비스를 찾아 계약 할 수도 있습니다.

회사가 제대로 작동하기 위해 필요한 다양한 유형의 서비스가 있습니다. 전화, 장거리, 셀룰러 및 인터넷 서비스와 같은 커뮤니케이션 서비스 보안은 종종 모든 규모의 회사에게 중요합니다. 또한 회사는 컴퓨터 및 서버 유지 보수, 마케팅 및 홍보, 대량 인쇄 및 우편 서비스와 같은 다른 서비스를 참여시킬 수 있습니다.

대기업에서 중앙 구매 부서는 종종 서비스 프로세스를 처리합니다. 이 부서는 필요한 서비스를 제공 할 수있는 예비 공급 업체를 찾는 책임이 있습니다., 그들의 서비스와 경쟁 업체의 서비스를 비교하고 최상의 조건을 협상하십시오. 구매 에이전트와 관리자는 계약이 회사 표준 및 규정을 충족하는 한 공급 업체와 조달 계약을 체결 할 권한이 있습니다. 구매 부서가 기업 구조의 일부인 경우 다른 모든 부서는 새로운 서비스 요청을 스스로 서비스를 찾지 않고 구매 대리인에게 제출합니다.

소규모 회사는 때때로 부서장에게 서비스를받을 권한을 부여하여 서비스 조달을 관리합니다. 이 시나리오에서 부서장은 일반적으로 잠재적 인 공급 업체와의 첫 번째 접촉을 가지고 있습니다. 회사가 소유자 또는 회사 회장과 같은 중앙 의사 결정자 인 공급 업체와의 협력 관계를 구축함으로써 이익을 얻을 수 있다고 판단되면 회사는 회사를 조달하는 사람에게 전하합니다.t 공급 업체와 계약.

서비스 조달의 세 번째 대안은이 기능을 담당자 또는 컨설턴트에게 아웃소싱하는 것입니다. 컨설턴트는 고객의 요구를 평가 한 다음 예비 공급 업체를 식별하여 필요하거나 원하는 서비스를 제공합니다. 이 접근법을 통해 컨설턴트는 공급 업체의 모든 심사 및 자격을 처리합니다. 종종 여기에는 고객을 대신하여 가능한 최고의 서비스 계약 협상도 포함됩니다. 그러나 컨설턴트는 고객을위한 계약을 약속 할 수 없습니다. 대신, 고객은 컨설턴트와 협의 한 후 그 약속을해야합니다.

모든 양식의 서비스 조달은 가능한 최저 가격으로 최고 품질의 비즈니스 서비스를 얻는 목표를 가지고 있습니다. 논리적이고 책임있는 방식으로 수행되면,이 유형의 조달 프로세스는 모든 비즈니스에 많은 돈을 절약 할 수 있습니다. 이를 위해 세미나를 포함한 여러 교육 기회가 있습니다.그리고 워크샵은 전문가들이 서비스 조달 과제에 효과적으로 참여할 수있는 능력을 연마하는 데 도움이 될 수 있습니다.