총 품질 관리 란 무엇입니까?

총 품질 관리 또는 총 품질 관리 관리라고도하는 총 품질 관리는 비즈니스에서 사용되는 프로세스의 모든 단계에서 제품을 생산하는 데 사용되는 모든 단계에서 면밀한 모니터링을 통해 품질을 다루는 접근 방식입니다. 이 개념은 오류를 가능한 한 낮게 유지하기 위해 피드백에 대한 응답으로 지속적인 개혁을 강조합니다. 기업이 구성 방법과 어떤 제품의 제품 유형에 따라 회사가 총 품질 관리를 구현할 수있는 여러 가지 방법이 있습니다. W. Edwards Deming은 종종 총 품질 관리의 기원에서 핵심 인물 중 하나로 인정됩니다. 일본 공장에서의 Deming의 작업을 반영한 일본과 미국의 공장 관리 및 제품 품질에 대한 철학을 결합합니다. Total 품질 관리와 같은 시스템의 도움으로 일본의 고도로 조직화 된 공장은 제 2 차 세계 대전에서 튀어 오르기 위해 중요 해졌습니다.T 기여자, 특히 기술 부문에서.

생산 과정의 몇 가지 다른 측면은 총 품질 관리에서 강조됩니다. 첫 번째는 소그룹의 책임에 중점을 둔 공장 작업의 상호 연결된 특성으로, 근로자가 회사에 대한 개인적인 책임을 느끼게합니다. 이는 근로자 사기를 향상시켜 문제에 대한보다 능동적 인 솔루션 외에도 더 많은 효율성에 기여합니다. 공장에서 문제가 발생할 때, 그들은 무엇이 원인과 미래에 예방 될 수 있는지 알아 내기 위해 분석을받습니다.

이 분석은 내부 또는 외부 요인이 문제를 일으키는 지 여부를 결정할 수 있습니다. 내부 요인에는 부적절한 훈련, 작업 공간의 레이아웃 열악한 및 Shothersfaffing과 같은 것들이 포함될 수 있습니다. 외부 수준에서 문제를 일으킬 수있는 것은 공급망 불일치와 같은 문제가 포함될 수 있습니다. 높은 강조 i직원들에 대한 협력, 혁신 및 헌신을 촉진 할뿐만 아니라 모든 단계에서 안전과 신뢰성을 제공합니다.

총 품질 관리를 활용하는 회사는 생산과 관련된 단계와 관련이 있으며, 방법을 검사하면 더 나은 제품이 발생한다고 믿습니다. 제품이 완료 될 때 품질을 검사하는 반면, 제품이 라인에서 롤오되기 전에 프로세스 중에 이상적으로 오류를 식별해야합니다. 문제가 재발하거나 실질적으로되면 프로세스의 완전한 재평가와 직원은 문제의 근본을 결정하고 해결해야 할 수도 있습니다.