Como faço para montar uma nova equipe de desenvolvimento de produtos?
A montagem de uma nova equipe de desenvolvimento de produtos é uma tarefa que requer a identificação dos tipos de habilidades e experiências necessárias para gerenciar o processo de desenvolvimento, considerando quais indivíduos possuem os talentos necessários para tornar o projeto de desenvolvimento um sucesso e até avaliar em quais indivíduos trabalharão juntos. de uma maneira que torne a equipe mais produtiva e eficiente. Além disso, a liderança da equipe de desenvolvimento de novos produtos deve ser capaz de tomar decisões informadas, organizar o projeto da melhor maneira possível e garantir que o canal de comunicação entre todos os membros da equipe esteja constantemente aberto para uma troca livre de idéias e pensamentos.
Um dos primeiros passos para montar uma equipe eficaz de desenvolvimento de novos produtos é considerar a variedade de habilidades e experiências que ajudarão o projeto a atingir seus objetivos. Para esse fim, é muito importante identificar indivíduos que possuem essas habilidades e também têm um histórico de poder trabalhar bem em equipe. A idéia é garantir que todo o conhecimento e recursos necessários para a tarefa sejam garantidos, graças à mistura de talentos que a equipe traz cumulativamente ao trabalho.
Além de garantir que todos os conjuntos de habilidades e antecedentes necessários sejam incluídos nas seleções da equipe de desenvolvimento de novos produtos, também é crucial garantir que as mentalidades dos membros da equipe sejam variadas o suficiente para permitir um equilíbrio entre os visionários e os estado de espírito prático. A equipe precisa de pessoas que possam trazer criatividade ao projeto, além de incluir aquelas que são capazes de manter o trabalho fundamentado na realidade. A falha em incluir um equilíbrio dessas duas mentalidades pode dificultar o avanço do processo de desenvolvimento, aumentando as chances de falha.
A interação entre os membros da equipe de desenvolvimento de novos produtos também é importante. Simplificando, todos precisam se dar bem. Embora um candidato à equipe seja brilhante e ofereça conhecimento e experiência essenciais, a incapacidade de trabalhar com outros membros da equipe como iguais irá rapidamente minar o moral e impedir o progresso. O gerente de projeto deve procurar proteger os membros da equipe que tenham um respeito profissional um pelo outro e possam se comunicar de maneiras produtivas.
Um elemento-chave final de qualquer equipe eficaz de desenvolvimento de novos produtos é a liderança forte. O gerente do projeto será o responsável pelo esforço de desenvolvimento e deve estar preparado para tomar decisões difíceis quando necessário. O gerente também deve garantir que as políticas e procedimentos acordados sejam seguidos, que as tarefas sejam alocadas equitativamente entre os membros da equipe e que o fluxo de comunicação entre todos, incluindo o gerente, seja mantido a todo custo. Ainda mantendo a responsabilidade e a tomada de decisões, além de capacitar os membros da equipe para serem eficazes e participarem do esforço geral de desenvolvimento, há uma boa chance de o trabalho da nova equipe de desenvolvimento de produtos produzir bens ou serviços que geram grande sucesso para o negócio.