Como faço para montar uma nova equipe de desenvolvimento de produtos?

Reunir uma nova equipe de desenvolvimento de produtos é uma tarefa que exige identificar os tipos de habilidades e experiência necessárias para gerenciar o processo de desenvolvimento, considerando quais indivíduos têm os talentos necessários para tornar o projeto de desenvolvimento um sucesso e até avaliar quais indivíduos trabalharão juntos de uma maneira que tornará a equipe mais produtiva e eficiente. Além disso, a liderança da equipe de desenvolvimento de novos produtos deve ser capaz de tomar decisões informadas, organizar o projeto com melhor efeito e garantir que o canal de comunicação entre todos os membros da equipe esteja constantemente aberto para uma livre troca de idéias e pensamentos.

Um dos primeiros passos para montar uma equipe eficaz de desenvolvimento de novos produtos é considerar a gama de habilidades e experiência que ajudarão o projeto a atingir seus objetivos. Para esse fim, identificar indivíduos que possuem essas habilidades e também têm um histórico de poder trabalhar bem em um ambiente de equipe é muito importantent. A idéia é garantir que todos os conhecimentos e recursos necessários para a tarefa sejam protegidos graças à mistura de talentos que a equipe cumulativamente traz ao trabalho.

Além de garantir que todos os conjuntos de habilidades e antecedentes necessários estejam incluídos nas seleções da equipe de desenvolvimento de novos produtos, também é crucial garantir que as mentalidades dos membros da equipe sejam variadas o suficiente para permitir um equilíbrio entre os visionários e os de um estado de espírito mais prático. A equipe precisa de pessoas que possam trazer criatividade ao projeto, incluindo também aquelas que são capazes de manter o trabalho fundamentado na realidade. O não incluir um equilíbrio dessas duas mentalidades pode dificultar o movimento a termo do processo de desenvolvimento, aumentando as chances de falha.

A interação

entre membros da equipe de desenvolvimento de novos produtos também é importante. Simplificando, todo mundo precisa se dar bem. While um candidato à equipe pode ser brilhante e oferecer conhecimento e experiência essenciais, uma incapacidade de trabalhar com outras pessoas da equipe, pois iguais minarão rapidamente o moral e impedirão o progresso. O gerente do projeto deve procurar proteger os membros da equipe que têm um respeito profissional um pelo outro e podem se comunicar de maneiras produtivas.

Um elemento -chave final de qualquer equipe eficaz de desenvolvimento de novos produtos é a forte liderança. O gerente do projeto será responsável pelo esforço de desenvolvimento e deve estar preparado para tomar decisões difíceis quando a necessidade surgir. O gerente também deve garantir que as políticas e procedimentos acordados sejam seguidos, as tarefas são alocadas de forma equitativa entre os membros da equipe e que o fluxo de comunicação entre todos, incluindo o gerente, é mantido a todo custo. Ao ainda manter a responsabilidade e a tomada de decisão definitivas, além de capacitar os membros da equipe a serem eficazes e participarem do esforço geral de desenvolvimento, há uma boa chance de o trabalho da equipe de desenvolvimento de novos produtos produzir bens ou serviços que geram muito sucesso para os negócios.