Quais são as melhores dicas para o gerenciamento de remuneração de trabalhadores?
O gerenciamento da remuneração dos trabalhadores envolve uma apólice de seguro que protege uma empresa e seus trabalhadores em caso de ferimentos no trabalho. Como é o caso de qualquer tipo de apólice de seguro, prêmios e outros custos podem facilmente ficar fora de controle. Com o gerenciamento adequado da remuneração dos trabalhadores, os proprietários têm mais chances de manter os custos e despesas sob controle.
Crie um ambiente de trabalho seguro. Acidentes, é claro, acontecem. Revise cuidadosamente as áreas de trabalho da empresa para avaliar riscos ou perigos em potencial para os funcionários. Por exemplo, se a área do armazém tiver um freezer que tende a acumular poças de água fora da porta da frente dos funcionários que entram e saem, instale uma superfície antiderrapante ou antiderrapante na frente da porta. O tapete absorve a água, evita o acúmulo e ajuda a reduzir o risco de um funcionário escorregar, cair e se machucar.
Escreva um programa de segurança e ensine a seus funcionários as políticas como parte do gerenciamento de remuneração de seus funcionários. Os proprietários ou os gerentes de recursos humanos devem ser bem versados nas leis e regulamentos do local de trabalho projetados para manter os trabalhadores seguros, de modo que o uso dessas diretrizes pode ajudar na elaboração de uma política de segurança clara para a empresa. Inclua as soluções para prevenir acidentes e ferimentos no local de trabalho. Além disso, inclua informações sobre a política para relatar um acidente ou ferimento ao representante da gerência apropriado imediatamente quando o acidente ocorrer.
Investigue e relate acidentes imediatamente. Quando ocorrer uma lesão ou acidente, o gerente deve reportá-lo ao diretor de recursos humanos ou à pessoa designada em sua empresa. Investigue o acidente imediatamente. Descubra o que aconteceu, obtenha declarações de testemunhas, garanta que o funcionário obtenha assistência médica, se necessário, e faça uma ligação telefônica para a operadora de seguros de compensação dos seus trabalhadores imediatamente para relatar o incidente.
Revise o histórico de acidentes e continue empregando esforços e políticas para evitar problemas futuros no gerenciamento de remuneração dos trabalhadores. Enquanto você faz o possível para prevenir e avaliar riscos potenciais antecipadamente, podem ocorrer acidentes e ferimentos que você não previu. Quando isso ocorrer, reavalie o programa e as políticas de segurança novamente para incluir informações relacionadas ao novo risco de segurança. Revise periodicamente todo o programa e as políticas para que tudo esteja atualizado.
Ao revisar seu programa de segurança, sempre verifique se os funcionários recebem uma nova cópia do programa e das políticas. Você também deve realizar pelo menos uma reunião anual de segurança, na qual os funcionários são treinados em políticas de segurança. Você também pode querer que cada funcionário assine um contrato ou formulário que verifique se recebeu uma cópia das políticas de segurança da empresa.