Quais são os diferentes modelos de análise de concorrentes?
Os modelos de análise de concorrentes ajudam a empresa a determinar quais empresas são mais ameaçadoras. Por exemplo, uma empresa pode querer saber quais empresas dominam o mercado de widgets. O uso de modelos de análise de concorrentes, como revisões independentes, as ameaças de força de força de força (SWOT) ou os modelos de cinco forças podem ajudar aqui. Cada um desses métodos fornece informações específicas pelas quais a empresa gera dados sobre concorrentes. Eles podem fornecer dados semelhantes ou diferentes, dependendo do tipo e do número de concorrentes no mercado. Essa análise tende a resultar na menor quantidade de informações úteis se a empresa estiver mal equipada para coletar dados. O proprietário pode atribuir um funcionário a esta tarefa ou simplesmente contratar uma empresa externa. O uso de uma empresa externa deve fornecer melhores resultados em modelos de análise de concorrentes, pois o terceiro provavelmente tem um melhor conhecimento de um mercado. A despesa de contrataçãoA empresa, no entanto, pode estar entre as maiores desvantagens, juntamente com a publicação do fato da análise dos concorrentes. A seção específica aqui que lida com a análise do concorrente é as ameaças, definidas por t neste modelo. As ameaças representam quaisquer fatores internos ou externos que uma empresa enfrenta que possa diminuir a participação de mercado. Os concorrentes estão entre as maiores ameaças aqui, tanto em seu número quanto na força no ambiente de negócios. A empresa provavelmente coletará esses dados por conta própria ou através de indivíduos independentes.
Fraquezas também podem ser uma parte importante dos modelos de análise de concorrentes. Se uma empresa é fraca em uma determinada área, um forte concorrente poderá explorar essa fraqueza. As empresas precisam analisar as ameaças e as fraquezas neste modelo ao realizar análises de concorrentes.
O modelo de cinco forçasPossui dois aspectos diferentes que podem ajudar uma empresa a definir ameaças dos concorrentes. O primeiro aspecto nesses modelos de análise de concorrentes é a ameaça de substitutos. Os concorrentes podem se concentrar na criação de produtos que funcionam bem no lugar de outro produto. Os substitutos tendem a enfraquecer a estrutura de preços de uma empresa, o que leva a menores receitas e lucros. Os compradores também podem encontrar mercadorias substitutas valiosas o suficiente para continuar comprando -as no futuro.
O segundo aspecto do modelo das cinco forças é a ameaça de novos participantes. Modelos de análise de concorrentes que se concentram em novas ameaças funcionam melhor para empresas estabelecidas que controlam um mercado. Novos concorrentes podem dificultar a manutenção de uma empresa estabelecida e permanecer relevante com os consumidores.