O que é uma estrutura organizacional descentralizada?

Uma estrutura organizacional descentralizada distribui a responsabilidade pelo gerenciamento diário entre vários departamentos ou indivíduos, em vez de depender de decisões tomadas por uma figura de autoridade. Isso coloca mais poder nos níveis mais baixos de uma organização, para que os executivos tenham a liberdade de se concentrar nos principais problemas enfrentados pelos negócios. As empresas que seguem a estrutura organizacional descentralizada geralmente têm menos probabilidade de aderir a diretrizes ou políticas rígidas.

Um dos principais benefícios da estrutura organizacional descentralizada é que ela permite que uma organização cresça mais rapidamente. Quando a tomada de decisões é distribuída entre vários funcionários, os problemas podem ser resolvidos rapidamente e com mais frequência. Ele também permite que os executivos concentrem mais atenção em questões importantes, agilizando o processo de implementação de grandes iniciativas que podem resultar em grandes mudanças em uma organização.

A estrutura organizacional descentralizada também pode ajudar a aumentar a satisfação e a retenção dos funcionários. Os funcionários que têm mais responsabilidade tendem a ter mais orgulho de seu trabalho. Eles também costumam trabalhar com mais eficiência quando sentem que a equipe executiva confia neles e depende de seus esforços.

A estrutura de descentralização também pode incentivar uma maior criatividade entre os funcionários. Ao dar aos trabalhadores a liberdade de tomar decisões, os executivos podem incentivá-los a experimentar e pensar fora da caixa. Sem políticas rígidas para restringir a inovação, há mais chances de os funcionários usarem suas idéias para ajudar a expandir a empresa.

A estrutura organizacional descentralizada também pode aumentar a praticidade de novas ações. Quando as decisões são tomadas em grupos menores, elas geralmente são mais lógicas porque seu impacto é mais claramente compreendido. Normalmente, não é tão fácil para um executivo fazer alterações de política para uma empresa inteira, pois não é possível ter o mesmo conhecimento das operações diárias de cada equipe ou funcionário que seria afetado.

Em uma organização descentralizada, também pode ser mais fácil gerenciar a empresa, porque é necessário gerenciar apenas uma série de grupos em vez de cada funcionário. Ao dar a diferentes equipes a capacidade de gerenciar a si mesmas, a supervisão dos funcionários é menos complicada. As equipes gerenciam a si mesmas e os executivos precisam apenas garantir que essas equipes estejam funcionando bem.

Estrutura organizacional centralizada é o oposto mais tradicional da descentralização. É um sistema pelo qual os executivos são responsáveis ​​pela tomada de decisão e pela delegação de responsabilidades. Esse sistema também normalmente depende da figura de autoridade que impõe decisões com políticas consistentes e rígidas.