O que é uma estrutura organizacional descentralizada?
Uma estrutura organizacional descentralizada distribui a responsabilidade pelo gerenciamento diário entre vários departamentos ou indivíduos, em vez de depender das decisões tomadas por uma figura de autoridade. Ele coloca mais poder nos níveis mais baixos de uma organização, para que os executivos tenham a liberdade de se concentrar nas principais questões que os negócios enfrentam. As empresas que seguem a estrutura organizacional descentralizada têm frequentemente menos probabilidade de aderir a diretrizes ou políticas rígidas.
Um dos principais benefícios da estrutura organizacional descentralizada é que ela permite que uma organização cresça mais rapidamente. Quando a tomada de decisão é distribuída entre vários funcionários, os problemas podem ser resolvidos rapidamente e com mais frequência. Ele também permite que os executivos concentrem mais atenção nas questões -chave, acelerando assim o processo de implementação de grandes iniciativas que podem resultar em grandes mudanças em uma organização.
Estrutura organizacional descentralizada pode ajudar a aumentar a satisfação dos funcionários e retomarção também. Os funcionários que têm mais responsabilidade tendem a ter mais orgulho de seu trabalho. Eles também costumam trabalhar com mais eficiência quando sentem que a equipe executiva confia neles e depende de seus esforços.
A estrutura de descentralização também pode incentivar uma maior criatividade entre os funcionários. Ao dar aos trabalhadores a liberdade de tomar decisões, os executivos podem incentivá -los a experimentar e pensar fora da caixa. Sem políticas rígidas para restringir a inovação, há mais chances de funcionários usarem suas idéias para ajudar a expandir a empresa.
A estrutura organizacional descentralizada também pode aumentar a praticidade de novas ações. Quando as decisões são tomadas em grupos menores, eles geralmente são mais lógicos porque seu impacto é mais claramente compreendido. Normalmente não é tão fácil para um executivo fazer alterações políticas para uma empresa inteira, pois não é possível ter o mesmo conhecimentodas operações diárias de cada equipe ou funcionário que seriam afetadas.
Em uma organização descentralizada, também pode ser mais fácil gerenciar a empresa, pois é necessário gerenciar apenas uma série de grupos em vez de cada funcionário. Ao dar a diferentes equipes a capacidade de se gerenciar, a supervisão dos funcionários é menos complicada. As equipes gerenciam a si mesmas e os executivos precisam apenas garantir que essas equipes estejam funcionando bem.
A estrutura organizacional centralizada é o oposto mais tradicional de descentralização. É um sistema pelo qual os executivos são responsáveis pela tomada de decisão e pela delegação de responsabilidades. Esse sistema também depende da figura da autoridade que aplica decisões com políticas consistentes e rígidas.