Vad är en decentraliserad organisationsstruktur?
En decentraliserad organisationsstruktur fördelar ansvaret för den dagliga ledningen mellan flera avdelningar eller individer, snarare än beroende på beslut som fattas av en myndighet. Det placerar mer makt i de lägre nivåerna i en organisation så att chefer har friheten att koncentrera sig på de bästa frågorna som företaget står inför. Företag som följer decentraliserad organisationsstruktur är ofta mindre benägna att följa styva riktlinjer eller policyer.
En av de viktigaste fördelarna med decentraliserad organisationsstruktur är att det gör det möjligt för en organisation att växa snabbare. När beslut fattas mellan flera anställda, kan problem lösas snabbt och med mer frekvens. Det gör det också möjligt för chefer att fokusera mer på viktiga frågor, vilket påskyndar processen att genomföra stora initiativ som kan resultera i stora förändringar i en organisation.
Decentraliserad organisationsstruktur kan också hjälpa till att öka anställdas tillfredsställelse och behålla. Anställda som har mer ansvar tenderar att ha mer stolthet över sitt arbete. De arbetar också ofta mer effektivt när de känner att verkställande teamet litar på dem och beror på deras ansträngningar.
Decentraliseringsstrukturen kan också uppmuntra större kreativitet bland anställda. Genom att ge arbetarna frihet att fatta beslut, kan chefer uppmuntra dem att experimentera och tänka utanför rutan. Utan rigid politik för att begränsa innovation finns det större chanser att anställda använder sina idéer för att utöka företaget.
Decentraliserad organisationsstruktur kan också öka det praktiska med nya åtgärder. När beslut fattas i mindre grupper är de ofta mer logiska eftersom deras inverkan tydligare förstås. Det är vanligtvis inte lika lätt för en verkställande direktör att göra policyändringar för ett helt företag, eftersom det inte är möjligt att ha samma kunskap om den dagliga verksamheten för varje team eller anställd som skulle påverkas.
I en decentraliserad organisation kan det också vara lättare att styra företaget eftersom det bara är nödvändigt att hantera en serie grupper snarare än varje anställd. Genom att ge olika team förmågan att hantera sig själva är övervakningen av anställda mindre komplicerad. Lagen hanterar sig själva och cheferna behöver bara se till att dessa team fungerar bra.
Centraliserad organisationsstruktur är den mer traditionella motsatsen till decentralisering. Det är ett system där cheferna ansvarar för beslutsfattande och delegering av ansvar. Detta system beror vanligtvis också på att myndighetens siffror verkställer beslut med konsekvent, styv politik.