Vad är en decentraliserad organisationsstruktur?
En decentraliserad organisationsstruktur distribuerar ansvaret för daglig förvaltning bland flera avdelningar eller individer, snarare än beroende på beslut som fattats av en myndighetsfigur. Det placerar mer makt i de lägre nivåerna i en organisation så att chefer har friheten att koncentrera sig på de bästa frågorna som verksamheten står inför. Företag som följer decentraliserad organisationsstruktur är ofta mindre benägna att följa styva riktlinjer eller policyer.
En av de viktigaste fördelarna med decentraliserad organisationsstruktur är att det gör att en organisation kan växa snabbare. När beslutsfattandet distribueras mellan flera anställda kan problem lösas snabbt och med mer frekvens. Det gör det också möjligt för chefer att fokusera mer uppmärksamhet på viktiga frågor och därmed påskynda processen för att genomföra stora initiativ som kan resultera i stora förändringar i en organisation.
decentraliserad organisationsstruktur kan bidra till att öka anställdas tillfredsställelse och återupptaockså. Anställda som har mer ansvar tenderar att ha mer stolthet över sitt arbete. De arbetar också ofta mer effektivt när de känner att verkställande teamet litar på dem och beror på deras ansträngningar.
Decentraliseringsstrukturen kan också uppmuntra till större kreativitet bland anställda. Genom att ge arbetarna friheten att fatta beslut kan chefer uppmuntra dem att experimentera och tänka utanför lådan. Utan styva policyer för att begränsa innovation finns det större chans att anställda använder sina idéer för att utöka företaget.
decentraliserad organisationsstruktur kan också öka praktiken i nya åtgärder. När beslut fattas i mindre grupper är de ofta mer logiska eftersom deras inverkan är tydligare förstås. Det är vanligtvis inte lika lätt för en verkställande direktör att göra policyändringar för ett helt företag, eftersom det inte är möjligt att ha samma kunskapav den dagliga verksamheten för varje team eller anställd som skulle påverkas.
I en decentraliserad organisation kan det också vara lättare att hantera företaget eftersom det bara är nödvändigt att hantera en serie grupper snarare än varje anställd. Genom att ge olika team förmågan att hantera sig är övervakning av anställda mindre komplicerad. Lagen hanterar sig själva och cheferna behöver bara se till att dessa lag fungerar bra.
centraliserad organisationsstruktur är den mer traditionella motsatsen till decentralisering. Det är ett system genom vilket cheferna ansvarar för beslutsfattande och delegering av ansvar. Detta system beror också vanligtvis på myndighetens figur som verkställer beslut med konsekventa, styva policyer.