O que é um processo de gerenciamento?
O termo "processo de gerenciamento" descreve o conjunto de sistemas que um gerente usa para organizar e controlar os processos de uma organização. Isso pode incluir processos de fabricação, recursos humanos, comunicação ou projeto. Um profissional que gerencia processos normalmente tenta desenvolver e otimizar processos que podem permitir que seus negócios sejam mais lucrativos e reduzir o custo na maior extensão. Um processo de gerenciamento geralmente se origina no nível executivo e é seguido por gerentes e supervisores de nível médio que se comunicam com os executivos. Esse é um termo amplo, no entanto, e embora os executivos possam decidir sobre os princípios gerais, não é incomum os líderes de departamento implementarem seus próprios processos.
Quando um processo de gerenciamento é aplicado à fabricação, geralmente começa com engenheiros e designers. Um processo pode ditar quais tipos de designers de software podem usar para desenvolver modelos e quais engenheiros de programas podem usar para criar fórmulas. Da mesma forma, um processo também pode diretamentet fluxo de trabalho. Em outras palavras, ele pode fornecer uma estrutura de como os pedidos são enviados de um departamento para outro e quais posições são responsáveis por supervisionar a conclusão dos pedidos.
Um processo de fabricação desenvolvido pela gerência também é responsável pelo controle da produtividade. A velocidade de produção e os números produzidos podem ser determinados por ordens executivas. Os executivos normalmente baseiam suas decisões sobre orçamento e demanda.
Recursos humanos é um departamento responsável por se comunicar com os funcionários. Os profissionais deste departamento também podem ser responsáveis pelo desenvolvimento de testes e estratégias de entrevistas, bem como currículos para o treinamento de novos funcionários. Um processo de gerenciamento que supervisiona os recursos humanos pode determinar fatores como qualificações para candidatos a emprego, visão geral do treinamento e procedimento para trabalhar com funcionários problemáticos ou infelizes.
comunicação em um negócio é oFten guiado por um processo de gerenciamento. A rede de computadores, servidores e Internet pode ser determinada pelos gerentes de tecnologia da informação (TI). Eles também podem desenvolver planos que descrevam etapas para reparar e solucionar software e hardware. Atualizações e recursos necessários da tecnologia de comunicação também podem ser guiados por processos de gerenciamento.
Um tipo específico de processo de gerenciamento é frequentemente necessário para projetos específicos. Um projeto em negócios refere -se ao trabalho necessário para atingir uma meta específica em um período de tempo definido. Por exemplo, se um executivo decidir que gostaria de implementar um novo sistema de software que melhora o fluxo de trabalho, ele poderá criar um processo de gerenciamento que documenta os departamentos onde o novo software é introduzido primeiro. Um processo geralmente inclui um orçamento e pode exigir que um gerente faça alterações em um orçamento à medida que ocorrem novos desafios.