O que é arquitetura de processos de negócios?
Arquitetura de processos de negócios é um plano que permite que uma empresa crie um design fixo para descrever as tarefas específicas necessárias para concluir uma tarefa ou atividade. As etapas básicas abordadas na arquitetura incluem determinar o objetivo da tarefa, que conclui a tarefa, as informações necessárias para concluir a tarefa e onde a empresa deseja concluir a tarefa. O objetivo geral de criar a arquitetura de processos de negócios é ter um plano repetível para tarefas ou atividades futuras de emprego.
Ao definir o objetivo de uma tarefa ou atividade de negócios, proprietários e gerentes podem revisar a governança corporativa da empresa. A governança normalmente inclui informações sobre por que a empresa possui um grupo de tarefas em suas operações comerciais. Fora da governança corporativa, as empresas também podem definir um objetivo de uma tarefa na arquitetura do processo de negócios. Definir um novo objetivo ocorre quando uma empresa entra em um novo mercado, cria uma nova linha de produtos ou altera suas operações paramelhorar a qualidade ou reduzir os custos associados aos processos de negócios.
Outra parte de uma estrutura arquitetônica nos negócios é listar quem ou quantos indivíduos são necessários para concluir uma tarefa ou atividade. Essa parte é necessária porque muitas empresas precisarão aumentar sua força de trabalho ao expandir as operações comerciais. Além disso, novas tarefas ou atividades podem exigir uma mudança de mão -de -obra não qualificada para mão -de -obra qualificada. Isso pode aumentar os custos operacionais da empresa. À medida que os custos aumentam, a arquitetura do processo de negócios deve ser capaz de aumentar a receita da empresa, criando uma compensação que justifica o aumento dos custos operacionais.
A informação geralmente é uma parte essencial de qualquer arquitetura de negócios. Os avanços na tecnologia permitem que uma empresa capture a data e outras informações em capacidade em tempo real ou quase em tempo real. A arquitetura do processo de negócios também deve definir como o InformatO íons flui através das tarefas dentro do processo. Como o fluxo de água, as informações devem ter uma entrada e uma saída. Sem isso, a empresa pode experimentar a estagnação de informações, o que pode resultar na incapacidade da empresa de gerenciar ou controlar adequadamente o processo de negócios.
A arquitetura também descreve o local ou lugares onde uma empresa concluirá tarefas e atividades. Este local pode estar dentro do local atual da empresa ou em um local separado necessário para abrigar novas operações. A equipe de gerenciamento da empresa pode tomar essa decisão com base nos custos operacionais associados à instalação. Essas considerações podem precisar incluir algum nível de flexibilidade para garantir que o crescimento futuro não prejudique a conclusão de tarefas e atividades.