O que é filosofia de compensação?

Todas as empresas com funcionários devem determinar como e o que pagar a seus trabalhadores e quando oferecer coisas como aumentos, bônus e outros incentivos. Empresas de todos os tipos tendem a não fazer isso aleatoriamente. Em vez disso, eles evoluem o que é chamado de filosofia de compensação. Este é um plano real de como os funcionários devem ser pagos, quando os pagamentos aumentarão e quando os bônus forem apropriados. Esse plano é frequentemente disponibilizado aos funcionários, para que eles tenham uma noção da filosofia da organização e, portanto, possam determinar seu tratamento pela organização, no que se refere à compensação, não apenas no momento, mas também no futuro.

Algumas das coisas que influenciam a filosofia de compensação incluem a receita atual da empresa e os lucros esperados no futuro, o valor de mercado dos trabalhos para os quais a empresa está contratando e o grau de competitividade nos tipos de empregos que uma empresa oferece. A maneira como uma organização vê seus funcionários e sua responsabilidade com esses funcionários fatores noDesenvolvimento de uma filosofia de compensação também. Essencialmente, muitos elementos diferentes podem contribuir para a maneira como um empregador determina a taxa de pagamento, aumentos e bônus.

Pode ser fácil criar uma filosofia de compensação em alguns campos. Por exemplo, aqueles que exigem níveis crescentes de experiência e educação, geralmente estabelecem taxas e podem ter um alcance salarial que corresponda aos preços dos valores de mercado e que dê aos funcionários algo a buscar. Os hospitais, por exemplo, podem contratar funcionários de vários tipos, e claramente a compensação será diferente para os enfermeiros do que para médicos ou zeladores. Além disso, será diferente para enfermeiros de diferentes tipos. Um LVN terá uma faixa de salário mais baixa do que um RN, os médicos recebem mais se forem especialistas e os zeladores não têm um salário que se aproxima de enfermeiros ou médicos. Empresas como hospitais podem ter que considerar os empregos que são empregos sindicais, pois isso pode influenciar as taxas de pagamento ou tabelas para avanços e aumentos.

Uma coisa que muitas organizações devem determinar é como definir aumentos. Algumas empresas deixam isso aberto, ou em tempos econômicos severos, podem não dar nenhum tipo de aumento ou bônus. Geralmente, essa é uma abordagem míope, mesmo que ocasionalmente seja necessária. À medida que os funcionários trabalham, o valor de seus salários tende a diminuir se o custo de vida aumentar, enquanto eles estão ganhando experiência e experiência em seu campo e mostrando a lealdade da empresa, continuando a trabalhar para uma empresa. Essa abordagem ao longo do tempo pode ser uma receita para não reter funcionários experientes, pois não continua afirmando o valor do funcionário e o desvaloriza. Ter uma filosofia de compensação claramente declarada pode em parte resolver esta questão; Se a empresa tiver uma política de não aumentar, os funcionários que trabalham para ela conhecem com antecedência essa política existe, mas a retenção de funcionários ainda pode ser difícil.

A maioria das empresas tem algumasforma de filosofia de compensação e é absolutamente essencial que seja aplicada de forma consistente. A falta de aplicação de qualquer política pode levar a acusações de discriminação dos funcionários, especialmente se parecer uma falha sistêmica que afeta um único gênero ou grupo racial. Se alguma alteração for feita para a maneira como as pessoas são pagas no futuro, essas mudanças também devem afetar todos os funcionários. Portanto, não importa como uma filosofia de compensação seja desenvolvida, não é tão flexível quando se torna política.