Qual é o clima de comunicação?
Um clima de comunicação é o conceito invisível de como as comunicações são conduzidas em um ambiente no local de trabalho. A comunicação organizacional pode definitivamente afetar a produtividade e a retenção dos funcionários. O ambiente de comunicação em qualquer local de trabalho pode ser principalmente eficaz ou pode ser principalmente ineficaz. O sucesso de um clima de comunicação pode ser avaliado de várias maneiras. Supervisores e gerentes podem verificar essa eficácia durante as análises de desempenho dos funcionários. O desempenho no trabalho pode ser afetado por uma compreensão inadequada dos detalhes esperados. Quando os gerentes reafirmam as expectativas para a posição ao fornecer análises de desempenho, isso pode ajudar a fortalecer a comunicação clara no local de trabalho.
Um clima de comunicação clara e aberto tende a aumentar a produtividade. Quando os funcionários não apenas sabem exatamente o que é esperarED deles, mas entenda que eles têm a responsabilidade de atender a essas necessidades, é provável que o desempenho no desempenho do trabalho seja o resultado. Se um bom desempenho no trabalho for recompensado favoravelmente, como feedback, aumentos, prêmios ou promoções durante críticas programadas, é mais provável que os funcionários continuem melhorando seus comportamentos de trabalho produtivos.
Comunicar -se aos trabalhadores através de um sistema de expectativas e recompensas os ajuda a "possuir" a responsabilidade de tomar a iniciativa em seus comportamentos de trabalho e local de trabalho. Assumir a responsabilidade e a espera de tomar a iniciativa também pode ajudar a reduzir atitudes negativas. Atitudes negativas como a defensividade podem enfraquecer o clima de comunicação. Por exemplo, um funcionário pouco claro em qualquer parte de suas expectativas de emprego pode responder que ele ou ela não foi informado e é por isso que o trabalho necessário não foi feito. Sua atitude pode até afetarcolegas de trabalho, que provavelmente só criarão mais negatividade no clima do local de trabalho.
Os melhores climas de comunicação promovem clareza. Os valores e expectativas de uma empresa podem ser comunicados de várias maneiras que trabalham para fortalecer a comunicação. Os gerentes podem criar um clima de comunicação melhor, monitorando -o e modelando comunicações claras em conversas, reuniões e memorandos. A idéia de uma situação em que todos ganham entre empregadores e funcionários forma a forte base de climas de comunicação eficazes.
Oficinas de comunicação e seminários de comunicação no local de trabalho podem ajudar a promover comunicações mais claras e eficazes em um negócio. Os palestrantes convidados sobre o tema do clima de comunicação no local de trabalho podem ajudar a inspirar funcionários, incluindo gerentes, a adotar novos métodos de comportamento mais comunicativos no trabalho. Ao trazer o assunto do clima de comunicação para um determinado local de trabalho, a organização também está comunicando claramente que o conceito é algo que a empresa valoriza eespera.