Qual é a conexão entre atitudes e satisfação no trabalho?
Existe um certo vínculo entre as atitudes e a satisfação no trabalho dos funcionários de uma organização. Atitudes, ou a maneira como os funcionários se sentem em relação às tarefas de emprego, condições de trabalho e compensação, todos jogam na satisfação no trabalho que se infiltra em uma empresa. Normalmente, as atitudes mais positivas em torno de um empregador são, a maior satisfação no trabalho entre os funcionários será, e isso pode levar a maior produtividade do trabalho. O pessoal de um empregador ou a divisão de recursos humanos pode realizar estudos para avaliar esses dois fatores e também pode implementar programas para melhorar o sentimento.
A cultura pode afetar as atitudes e a satisfação no trabalho dos funcionários. Por exemplo, se um indivíduo pertence a uma cultura em que certos dias religiosos são reconhecidos, a maneira como um empregador trata esses dias pode influenciar a satisfação no trabalho desse funcionário. Se a empresa honrar o dia religioso como feriado, é provável que ressoe bem com um indivíduo dessa cultura. Por outro lado, no eventoUm empregador não homenageia o feriado religioso de uma certa cultura, que a atitude de que o indivíduo pode ser afetado de maneira negativa, o que por sua vez pode levar a menor satisfação no trabalho.
Compensação, incluindo salários e benefícios para levar para casa, certamente moldam como os funcionários se sentem em relação a seus empregos. Os empregadores que criam ambientes em que os funcionários são compensados de maneira justa e onde há oportunidades de crescimento provavelmente criarão sentimentos positivos em torno dos funcionários. Se, no entanto, houver fatores negativos que influenciam a compensação, como custos mais altos de assistência médica que reduzem a renda líquida dos funcionários, as atitudes e a satisfação no trabalho. As atitudes em relação a um empregador também são frequentemente influenciadas por relacionamentos com colegas de trabalho. Se houver um forte senso de ambiente de equipe, por exemplo, isso pode levar a atitudes favoráveis em um emprego, enquanto os relacionamentos hostis podem danificar tele é um ambiente de trabalho.
Sinais de que as melhorias nas atitudes dos funcionários e a satisfação no trabalho precisam ser feitas podem ser identificadas nos padrões de comportamento. Por exemplo, o alto absenteísmo pode ser resultado de estresse e doença produzidos a partir de baixa satisfação no trabalho. As preocupações com atitudes negativas e baixa satisfação no trabalho podem ser abordadas distribuindo pesquisas aos funcionários para aprender o que pode estar impulsionando o sentimento negativo. Com base nas respostas dos funcionários, um empregador pode implementar alterações que provavelmente produzirão resultados benéficos. Maior satisfação no trabalho pode reduzir as instâncias ausentes, o que, por sua vez, deve levar a uma maior produção dos funcionários.