Qual é a conexão entre avaliação de desempenho e gerenciamento de desempenho?
A conexão entre avaliação de desempenho e gerenciamento de desempenho é que as avaliações de desempenho são a ferramenta mais comum usada para gerenciamento de desempenho. O gerenciamento de desempenho requer ferramentas precisas para medir e monitorar o desempenho dos funcionários. As avaliações de desempenho permitem que os gerentes avaliem o desempenho completamente, além de fornecer ao funcionário metas e objetivos para aumentar o desempenho futuro. Essa avaliação é transmitida aos profissionais de recursos humanos (RH) para gerenciamento de desempenho. Ele também fornece conselhos para melhoria e geralmente fornece recompensas por um bom desempenho. A ferramenta mais comum para gerenciamento de desempenho são as avaliações de desempenho, pois permitem que o RH atinja a maioria de seus objetivos no gerenciamento de desempenho. Tendo uma avaliação de desempenhoe o programa de gerenciamento de desempenho de mãos dadas para a maioria das organizações, pois é um dos métodos mais eficazes para alcançar as metas de desempenho.
Projetado por profissionais de RH, as avaliações de desempenho maximizam os esforços da empresa no gerenciamento de desempenho. Eles geralmente são transmitidos aos gerentes da linha de frente para avaliar suas próprias equipes. As avaliações são uma ferramenta eficaz de gerenciamento de desempenho, porque forçam o gerenciamento a ter diálogo aberto com seus funcionários sobre desempenho, desenvolvimento e expectativas. Algumas empresas usam tipos mais progressivos de avaliações de desempenho, como as conduzidas pelos colegas de trabalho ou pelos próprios funcionários. Eles tipo de avaliação usados pela organização depende das metas que deseja alcançar, mas as avaliações de desempenho realizadas pela administração são o método mais comum.
Boas avaliações de desempenho são realizadas regularmente, comoComo trimestralmente, semestralmente ou anualmente. As perguntas na avaliação devem ser objetivas, exigindo que as respostas sejam backup quantitativamente para remover o viés de gerenciamento. Eles permitem espaço para a gerência especificar metas e objetivos para o funcionário trabalhar antes da próxima avaliação programada. A avaliação também deve avaliar a capacidade do funcionário de atingir metas e objetivos anteriores que foram definidos na última reunião de avaliação. Os funcionários devem saber com antecedência o que as recompensas poderiam ser esperadas em diferentes níveis de desempenho, para que não haja surpresas.
Por ter avaliações justas, objetivas e orientadas a objetivos, uma empresa é capaz de apoiar melhor seus objetivos de gerenciamento de desempenho. Outras ferramentas, como ter um scorecard equilibrado, também podem ser obrigadas a monitorar e melhorar as avaliações de desempenho. Independentemente das ferramentas usadas para implementar uma avaliação, é importante que uma avaliação de desempenho seja avaliada continuamente e ajustada para garantir que eleé uma ferramenta precisa para medir e avaliar o desempenho dos funcionários. Existe apenas uma forte conexão entre uma avaliação de desempenho e gerenciamento de desempenho se a avaliação de desempenho for projetada e realizada adequadamente.