Hur maximerar jag leveranskedjan?

Effektiviteten i leveranskedjan är en av de viktigaste framgångsfaktorerna för lönsamma organisationer. Målet med försörjningskedjan, i ett nötskal, är att hålla kostnaderna låga och samtidigt upprätthålla en hög kvalitet. Detta är försörjningskedjans chund. Ju effektivare leverantörskedjan kan göra detta, desto effektivare blir det i slutändan att öka effektiviteten i leveranskedjan. I praktiska termer innebär detta att skapa mer smidiga system för arbetsflöde.

Teknik ligger i framkant när det gäller snabbare efterfrågan. Försörjningskedjan använder teknik för att öka organisationens förmåga att svara på kundorder. Om nya produkter är av dålig kvalitet eller om det nuvarande erbjudandet kostar mer än en konkurrents produkter kommer försäljningen att minska. Det finns två distinkta sätt att hantera dessa problem: bättre leverantörsrelationer och ökad användning av leveranskedjateknologi.

Nya produktintroduktioner kan vara en mardröm eller en dröm som förverkligas för leveranskedjan. Om den inventering som behövs för att skapa produkten inte är tillgänglig eller svår att hitta kan produktbehov överstiga produktutbudet. Som ett resultat kan konkurrenter hämta en ny kund och få ytterligare marknadsandelar. Men om inventeringen är tillgänglig och den nya produkten tillåter organisationen att förbättra avtalets priser genom att köpa mer av samma lager, kan händelsen vara fördelaktig för hanteringen. Rätt programapplikation blandad med en god kvalitetshanteringslösning kan hjälpa till att hantera båda händelserna effektivt.

I allmänhet är kvalitetsstyrningssystem utformade för att förbättra effektiviteten i leveranskedjan. De gör detta genom att hjälpa de som är involverade i processerna i leveranskedjan att identifiera möjligheter att skapa effektivitet genom att kartlägga processen från slut till slut. Detta hjälper också leverantörskedjan att skapa ett gemensamt språk för olika funktionella grupper som är involverade i leveranskedjan. Tack och lov kan de flesta kvalitetsstyrningssystem för leverantörskedjor implementeras med hjälp av robusta mjukvaruapplikationer utformade specifikt för att öka effektiviteten i leveranskedjan.

Ändringar i efterfrågan på nuvarande produkter kan också vara ett problem om leverantörer inte hanteras effektivt. Om efterfrågan ökar för lager har leverantörerna av leverantörskedjan mer makt i förhållandet och kan höja priserna. Organisationer bekämpar detta genom att antingen ha mer än en leverantör för inventering och / eller utveckla djupa relationer med ensamstående leverantörskontrakt. Den förstnämnda kräver mindre investeringar, men är inte lika kostnadseffektiv på lång sikt. Helst bör båda strategierna användas.