Como maximizo a eficiência da cadeia de suprimentos?
A eficiência da cadeia de suprimentos é um dos fatores mais importantes de sucesso para organizações lucrativas. O objetivo da cadeia de suprimentos, em poucas palavras, é manter os custos baixos, mantendo um alto nível de qualidade. Este é o enigma do gerente da cadeia de suprimentos. Quanto mais eficiente a organização da cadeia de suprimentos fazer isso, mais eficaz será o aumento da eficiência da cadeia de suprimentos. Em termos práticos, isso significa criar sistemas mais ágeis de fluxo de trabalho.
A tecnologia está na vanguarda de ciclos de demanda mais rápidos. A cadeia de suprimentos usa a tecnologia para aumentar a capacidade da organização de responder aos pedidos dos clientes. Se novos produtos forem de baixa qualidade ou se a oferta atual custar mais do que os produtos de um concorrente, as vendas diminuirão. Existem duas maneiras distintas de resolver essas questões: melhores relacionamentos de fornecedores e aumento do uso da tecnologia da cadeia de suprimentos. EUf O inventário necessário para criar o produto não está disponível ou difícil de encontrar, a demanda do produto pode superar a oferta do produto. Como resultado, os concorrentes podem pegar um novo cliente e obter participação de mercado adicional. No entanto, se o inventário estiver disponível e o novo produto permitir que a organização melhore os preços do contrato comprando mais do mesmo inventário, o evento pode ser benéfico para a gerência. O aplicativo de software certo misturado com uma solução de gerenciamento de boa qualidade pode ajudar a gerenciar os dois eventos de maneira eficaz.
Em geral, os sistemas de gestão da qualidade são projetados para ajudar a melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos. Eles fazem isso ajudando os envolvidos nos processos da cadeia de suprimentos a identificar oportunidades para criar eficiências, mapeando o processo de ponta a ponta. Isso também ajuda os gerentes de cadeia de suprimentos a criar uma linguagem comum para diferentes grupos funcionais envolvidos no chai suprimenton processo. Felizmente, a maioria dos sistemas de gerenciamento da qualidade da cadeia de suprimentos pode ser implementada com a ajuda de aplicativos de software robustos projetados especificamente para aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos.
Alterações na demanda por produtos atuais também podem ser um problema se os fornecedores não forem gerenciados de maneira eficaz. Se a demanda aumentar para o estoque, os fornecedores da cadeia de suprimentos têm mais energia no relacionamento e podem aumentar os preços. As organizações combatem isso tendo mais de um fornecedor para inventário e/ou desenvolvendo relações profundas com contratos únicos de fornecedores. O primeiro requer menos investimento, mas não é tão econômico a longo prazo. Idealmente, ambas as estratégias devem ser usadas.