Vilka är de olika typerna av hållbarhetsstrategier?

Hållbarhetsstrategier är planer och ansträngningar som ett företag gör för att förbli en fortsatt verksamhet. Dessa strategier inkluderar företagsstyrning, personalutveckling, innovation och systematiska förbättringar. Var och en av dessa artiklar kan leda till en strategityp som ett företag kommer att använda för att förbättra affärsverksamheten på lång sikt. Implementering av hållbarhetsstrategier är olika för varje verksamhet eftersom deras verksamhet och verksamhetsindustri kan ha olika påverkan som ändrar dessa planer. Att välja rätt strategi beror också på dessa poster och varje företags interna verksamhet.

Företagsstyrning är de övergripande riktlinjerna och anvisningarna som ett företag använder för att kontrollera människor och verksamhet. Hållbarhetsstrategier kan vara företagsstyrning, så det blir ett mantra som ett företag alltid håller i framkant av sin verksamhet. I stället för att bara täcka vanliga affärsfrågor kan företagsledning omfatta miljö- och sociala frågor. Detta säkerställer att ett företag har tillräckligt med fysiska resurser för att fortsätta affärsverksamheten. Sociala frågor kan kräva att företaget spenderar kapital på objekt som förbättrar deras omgivning, vilket inte bara hjälper interna intressenter utan också de som inte direkt investerat i verksamheten.

Anställdas utveckling är en annan vanlig typ av strategi. Företagen förlitar sig ofta på våtvaror, som är de attribut och fördelar som företagen ger av en anställds immateriella färdigheter. Medarbetarnas hållbarhetsstrategier involverar att utveckla anställda, kompensera dem på över marknadsnivåer och förhindra dessa individer från att lämna företaget och arbeta för en konkurrent. Öppna kommunikationskanaler och möjliggöra för anställdas bidrag till beslut kan också stärka denna strategi. Ett företag med en stark personalbas ser ut till att behålla individer långt in i framtiden, förbi nuvarande chefer och ledning.

Innovation - främst genom teknik - är en annan grupp hållbarhetsstrategier. Företag tittar mot framtiden och utvecklar teknik eller processer som utnyttjar teknik i sin verksamhet. I många fall involverar hållbarhetsstrategier standard manuella processer till sådana som stöds och kompletteras av teknik. Teknikinnovation gör att ett företag kan förbättra sina affärsprocesser och fortsätta verksamheten längre eftersom anställda inte är nödvändiga för att driva verksamheten. Att minska avfallet är en annan fördel med innovation, vilket sparar kapitalresurser.

Systematiska förbättringar kan representera stegvisa förbättringar ett företag använder för sina hållbarhetsstrategier. Förbättringar kan minska skulden med en viss procent varje månad, lägga till nya produkter med specifika intervall eller förbättra företagets värdekedja. Företag identifierar områden för att förbättra som kommer att påverka hållbarheten. Det kan ta lång tid att ändra operationer för att göra förbättringar. Därför kan företaget behöva en hållbarhetsplan som ger systematisk förbättring under framtida perioder.