Vad är konkurrentanalys?

Konkurrentanalys är en affärsperiod som används för att beskriva forskning av primära och sekundära konkurrenter. Sådan analys inträffar när ett företag genomför formella eller informella studier om vad konkurrenterna gör. Att analysera konkurrenter kan vara användbart för att hitta ett riktmärke för kvalitet, för att bedöma hot och för att bestämma tillväxtpotentialen.

Varje företag har konkurrenter. Dessa kan vara primära och sekundära konkurrenter. Till exempel är en biografs primära konkurrenter andra biografer, medan dess sekundära konkurrenter kan vara hemmafilmkedjor.

Att analysera konkurrenternas beteende kan vara ett viktigt verktyg för ett företag. Konkurrentanalys innebär normalt att titta på styrkorna och svagheterna i tävlingen. Analysen kan vara en vidskalig analys av hela företaget eller kan vara en mer fokuserad analys, till exempel en konkurrensanalys av marknadsföringsstrategier.

att observera en konkurrent gör det också möjligt för ett företag att se vad konkurrenten är DOing bra. Företaget kan sedan bestämma hur man ska integrera några av dessa framgångsrika strategier i sin egen affärsmodell. Helst kan företaget också lära sig att göra förbättringar av de strategier det innehåller.

Konkurrensanalys gör det också möjligt för ett företag att se sina konkurrenters svaga platser. Detta kan ge företaget en möjlighet att använda de svaga platserna för att rekrytera nya kunder eller för att betona dess överlägsenhet. Till exempel, om ett företag genomför en konkurrentanalys och bestämmer att kundservice saknas inom branschen, kan det visa sig själv som det bästa alternativet för kundservice och därmed locka kunder som är trötta på den dåliga kvalitetstjänsten de får.

hot kan också enkelt och snabbt identifieras genom konkurrentanalys. Till exempel kan ett företag se att en av sina konkurrenter får marknadsandelar. Detta kan vara en imPortant faktum, eftersom företaget sedan kan vidta åtgärder för att säkerställa att det inte tvingas ut genom verksamheten av konkurrentens tillväxt.

Slutligen kan konkurrentanalys också hjälpa ett företag att bestämma potentialen för tillväxt. Genom att observera hela kundbasen, inklusive de som för närvarande arbetar med konkurrerande företag, kan ett företag få en bredare förståelse av marknaden. Detta kan göra det möjligt för företaget att avgöra hur mycket det kan expandera inom den marknaden och hur man bäst kan göra det med tanke på det nuvarande beteende och aktivitet för sina konkurrenter.