Vad är intern affärsanalys?
En intern affärsanalys är en affärsanalys som utförs av ledningen - eller av konsulter de anställer - för att utvärdera dess styrkor och svagheter. Sådana analyser är ofta nära förknippade med så kallade "SWOT" -analys, som står för "styrkor, svagheter, möjligheter och hot." En intern affärsanalys handlar i allmänhet mer om styrkor och svagheter i ett företag, medan dess möjligheter och sårbarheter faller mer under reglering av en extern affärsanalys. När man studerar styrkor och svagheter är det viktigt att analysera dem mot bakgrund av deras påverkan på kunderna, eftersom kundens syn på företaget i slutändan är den som är viktigast.
Det är avgörande för företag att regelbundet gå tillbaka och undersöka sina styrkor och svagheter för att förbli relevant och konkurrenskraftig. Underlåtenhet att göra detta kan leda till stagnation, vilket i sin tur kan leda till att konkurrenter från marknaden får överhanden. En av de bästa metoderna för att förhindra denna stagnation är en intern affärsanalys, där ett företag tar en detaljerad titt på insatser och outs i sitt eget företag; detta hjälper dem att se vad som fungerar och vad som behöver förbättras.
När ett företag gör en intern affärsanalys bör projektledare se till att de ger en ärlig bedömning. Det skulle inte vara till nytta för ett företag att analysera sig själv med allt annat än den yttersta glädje. Av detta skäl är det ibland klokt av ett företag att söka en oberoende tredje part för att hjälpa till att granska och säkerställa opartiskhet.
Ett företag som kan fokusera på sina styrkor klarar sig ofta bra i affärsvärlden, så att identifiera dessa styrkor är ett av huvudmålen för en intern affärsanalys. Företag kan kunna dra nytta av vissa resurser eller kapaciteter som skiljer den från resten av sin branschkonkurrens. Dessa analyser kan också lyfta fram de mest framgångsrika avdelningarna och initiativen inom ett företag, vilket kan hjälpa chefer att avgöra sätt att duplicera dessa framgångar.
Lika viktigt som att identifiera styrkor, bör svagheter i svårigheter vara en nyckelkrav i alla goda interna affärsanalyser. Genom att avslöja svagheter kan ett företags hierarki hitta sätt att eliminera dessa problem. En analys bör alltid fokusera på hur kunderna ser ett företag, eftersom kunder kan se problem som företaget inte kan upptäcka på egen hand. Även om det kan vara svårt för ett företag att erkänna sina brister, är det det enda sättet att dessa svagheter kan åtgärdas.