Vad är involverat i kunskapshantering och delning?

Kunskapshantering och delning innebär att ta reda på vad ett företag vet, sammanställa och organisera den kunskapen så att det lätt kan användas och säkerställa att rätt kunskap kommer till rätt personer vid rätt tidpunkt för att vara till nytta för företaget. Det är ett koncept som alltid har varit en del av att göra affärer, men dess utveckling till ett studieområde är ganska nytt, från och med 2012. Ljudkunskapshantering och delning kan vara till stor fördel för ett företag, medan ett misslyckande med att hantera och dela kunskap på rätt sätt kan vara en betydande nackdel.

Kunskap är mer än en mer samling fakta. Enligt kunskapshantering och delning är en samling fakta eller datapunkter enbart meningslöst; När de väl har sammanställts i ett sammanhängande uttalande blir de kunskap. Idén om kunskapshantering är att veta när en samling datamängder pekar på en information som kunskap.

Experter inom kunskapshantering och delning säger kunskap är "hur"av strategisk planering. Analytiker och chefer som har information tillgänglig för dem kan titta på den informationen för att identifiera mönster eller trender. Denna kunskap om ett företags produkter, kunder eller bransch kan fungera som en språngbräda för att fatta beslut om hur företaget kommer att fortsätta. Till exempel kan ett fastighetsinvesteringsbolag som får ut avskärmningar ökade med 10 procent i ett målområde under de senaste 12 månaderna kan använda denna information för att besluta om man ska fortsätta köpa i området.

Medan idén om kunskapshantering och delning kan verka som ett uppenbart koncept, är många chefer slappa om hanteringen av information som kommer in i deras företag. Denna brist på ledning innebär ibland att information - eller datapunkter som samlas in i användbara fakta - går vilse i blandningen av företagsstyrning. Kanske några chefer på övre nivå ser rEsults of a Study som visar att vissa TV -annonser stänger av kunder, men att information aldrig filtrerar ner till marknadsavdelningen och därmed inte gynnar företaget.

Begreppet kunskapshantering och delning är inte begränsat till företagens produktionsinställningar. Att dela information på lämpligt sätt och effektivt är avgörande för ett antal andra inställningar, inklusive sjukvårdsnätverk och projektbaserade arbetsmiljöer. I dessa fall innebär kunskapshantering och delning fastställa, genom tydliga och kortfattade regler, hur relevanta frågor passerar genom projektgruppen och som har den slutliga myndigheten för att fatta beslut baserat på den kunskapen. En väldefinierad plan för kunskap hjälper till att undvika problem som uppstår från en tvetydig struktur. Inom sjukvården hjälper kunskapshanteringsprotokoll att utöva utövare att undvika problem med att distribuera patientinformation.