Vad är kopplingen mellan kultur och konkurrensfördel?
Kopplingen mellan kultur och konkurrensfördel ligger i det faktum att en stark företagskultur kan kanaliseras av en organisation mot att förverkliga konkurrensfördelar. Kultur och konkurrensfördel är också kopplade i den meningen att en god företagskultur, till exempel ett bra anställdas välfärdspaket, kommer att inspirera anställda att vara mer engagerade i organisationens mål. Konkurrensfördel används för att beskriva en situation där ett företag kan bokföra vinster som överstiger de för andra företag som bedriver en liknande typ av bransch. Till exempel kan ett företag som producerar kvinnors kläder använda samma resurser som andra företag som producerar liknande produkter och fortfarande lyckas göra mer vinst än konkurrensen. Detta är den huvudsakliga kopplingen mellan kultur och konkurrensfördel eftersom det är en av de faktorer som kan bidra till en sådan konkurrensfördel.
Företagskultur avser typen av etablerade normer för beteende i en organisation. Detta kan innehålla en faktor som den typ av attityder som organisationen uppmuntrar från sina anställda, till exempel lagspelare eller individuella ansträngningar. Det kan inkludera om klimatet i organisationen är avslappnad, semi-casual eller styvt formellt. De två mest relevanta aspekterna av företagskulturen när det gäller konkurrensfördel inkluderar det sätt på vilket företaget hänför sig till sina anställda och det sätt på vilket företaget tillhandahåller sina anställda.
Kultur och konkurrensfördel är kopplade till det sätt på vilket företaget tillhandahåller sina anställda. Ett företag som tar medarbetarnas välfärd mycket på allvar inspirerar naturligtvis mer lojalitet från de anställda än ett företag som inte gör det. Ett företag som tillhandahåller avsättningar för daghem där föräldrar kan hålla sina små barn medan de är på jobbet till exempel kommer att dra nytta av en sådan ordning på lång sikt. Denna typ av företagskultur ger företaget en konkurrensfördel eftersom dess anställda kommer att vara mer produktiva genom att inte behöva oroa sig för att rusa genom sina jobb så att de kan hämta sina barn från daghemmet eller barnvakt.
Företag som är mer effektiva och produktiva kommer att ha en konkurrensfördel jämfört med de som inte är lika produktiva. Ett annat sätt som kultur och konkurrensfördelar är kopplade på är genom påverkan av en stark företagsstruktur på anställda och kunder. På en plats där företagskulturen är väl definierad, vet alla vad som förväntas av honom eller henne och allt är mer samordnat och effektivt, vilket leder till mer produktivitet och minskade kostnader och avfall. Till exempel kommer de anställda i en produktionsanläggning med en stark och etablerad företagskultur att veta vad som förväntas av dem hela tiden. Leverantören och distributören känner båda sina uppgifter, och denna sömlösa effektivitet resulterar i minskade kostnader som kunderna kan dra nytta av.