Vad är värdekedjan?

Värdekedjan analys hjälper ett företag att granska sin leveranskedja och logistik för att upprätthålla en konkurrensfördel. En generisk värdekedja kan innehålla ett antal olika steg, till exempel inkommande logistik, drift och utgående logistik, samt marknadsföring och försäljning och service. Varje steg representerar en del av företagets infrastruktur som påverkar hur företaget slutför uppgifter och aktiviteter. Ett primärt syfte med värdekedjan är att hitta områden för att minska driftskostnaderna och förbättra företagets övergripande ekonomiska värde.

Inkommande logistik inkluderar förvärv och lagring av material som behövs för att producera varor. Intern verksamhet kan också påverka denna process, eftersom företag kommer att behöva flytta material genom hela företaget för att producera varor. Detta leder till verksamhetsdelen av värdekedjan, som inkluderar aktiviteterna för att omvandla råvaror till konsumentprodukter. Utgående logistik är distributionen av färdiga produkter till detaljhandlare. Detta leder också till marknadsföring och försäljning, vilket kan hjälpa företaget att nå konsumenterna för att sälja produkten. Service är nödvändig för att få kundåterkoppling och hitta sätt att förbättra produkter.

Ägare och chefer kommer ofta att genomgå en värdekedjeanalys för att avgöra om deras företag kommer att dra nytta av en stordriftsekonomi. Denna ekonomiska teori påstår att ett företag kan sänka kostnaderna genom att öka antalet producerade varor. Till exempel kommer varje steg i värdekedjan att lägga till driftskostnader till företagets verksamhet. Medan vissa kostnader är nödvändiga - till exempel råvaror och arbetskraft för att producera varor - kan andra helt enkelt lägga till kostnader utan att generera intäkter. Ökande produktion kan sänka dessa kostnader, eftersom företaget kan fördela pengarna som spenderas för att producera fler varor, vilket i sin tur kommer att motsvara högre intäkter när de säljs.

Ett annat syfte med värdekedjeanalysen är ett företags förmåga att differentiera sin verksamhet från andra företag. Detta kan skapa en unik konkurrensfördel, eftersom andra företag i affärsmiljön kanske inte kan replikera denna process. Sätt att differentiera värdekedjan inkluderar användning av intern eller specialdesignad programvara, integrering med leverantörer och leverantörer eller användning av specifika platser för att betjäna konsumenterna.

Teknik i näringslivet omvandlar enormt värdekedjeprocessen. Historiskt sett använde mycket av interaktioner mellan företag i denna kedja interpersonella kommunikationsformer för att slutföra uppgifter. Teknologi tar ut det mänskliga elementet från många av dessa interaktioner. Företag kan använda teknik för att överföra information elektroniskt, vilket förkortar ledtiden det kommer att ta för att flytta varor eller information genom värdekedjan.