Vad är strategisk sjukvårdsplanering?

Strategisk vårdplanering är ett organiserat tillvägagångssätt för leverans av tjänster till hälso- och sjukvårdskonsumenter. Detta inkluderar deltagare i försäkringsprogram, medlemmar i förvaltade vårdorganisationer och patienter vid specifika anläggningar samt användare av särskilda statliga program. Processen hjälper organisationer att beskriva sitt syfte och mål så att de kan stå till ansvar när det gäller att öka kvaliteten och effektiviteten i tjänsterna. Konsulter är tillgängliga för att hjälpa organisationer om de har problem med strategisk vårdplanering eller vill ha input från erfarna yrkesverksamma.

Detta kan vara en process med flera steg. Det ena handlar om att definiera den demografiska organisationen som serveras och identifiera underserverade områden som kan ge utrymme för utbyggnad. Strategisk vårdplanering kräver också att man tittar på organisationens syfte, som kan hjälpa organisationer att fastställa sina långsiktiga mål. En myndighet som till exempel tillhandahåller mentalvårdstjänster kan ha ett mål att tillhandahålla ingripande och behandling så tidigt som möjligt och att hålla medlemmar i det psykiskt sjuka samhället inom räckhåll för tjänster.

Ett uppdrag kan utvecklas som en del av strategisk vårdplanering för att formulera organisationens mål och tydligt identifiera den befolkning den tjänar. Planer kan göras med specifika punkter och direktiv för att hjälpa tjänstemännen att förbli ansvariga. Dessa kan inkludera utvidgningstjänster och räckvidd inom en viss tidsperiod, till exempel. Att sätta tydliga, mätbara mål kan göra det lättare att se om en organisation uppfyller dem och kan hjälpa personal att identifiera områden där det finns utrymme för förbättringar.

Att förbättra kvaliteten på tjänsterna är ett problem med strategisk planering för sjukvården. Effektivitet är ofta också en fråga. Organisationer vill hålla kostnaderna under kontroll både för att öka vinsten och ge mer pengar för att förbättra patientvården. Sjukhus som förbättrar effektiviteten, till exempel, kanske kan köpa ny medicinsk avbildningsutrustning som de kan använda för att utöka de tjänster de erbjuder, förbättra diagnostik och locka patienter som begär specifika typer av procedurer och avbildningstudier. Detta kan förbättra vinsterna på lång sikt och samtidigt gynna anläggningens kvalitet på vården.

Vid statliga myndigheter och börsnoterade företag kan strategisk sjukvårdsplanering vara en fråga om offentlig registrering. Detta ger information till aktieägarna och allmänheten om en organisations mål och hur väl den uppfyller dem. Information om organisatoriska framsteg kan hjälpa människor att fatta viktiga beslut, till exempel hur man röstar om en föreslagen skatteavgift för ett offentligt sjukhus. Om anläggningen förblir i mål med sitt uppdrag och mål och finansiering skulle hjälpa den att utöka tjänsterna, kan detta vara ett tvingande argument att rösta ja.