Jak mohu zvýšit své šance na propagaci?

Získání podpory zaměstnání je více než jen otázka štěstí. Existují konkrétní způsoby, jak zvýšit vaši šanci na povýšení, a kroky k získání propagace mají tendenci zůstat ve většině pracovních prostředí stejné. Z kanceláře do továrny se zvyšuje šance na povýšení dodržováním následujících kroků.

Mnoho lidí předpokládá, že dobré pracovní dovednosti v jejich současném zaměstnání je činí způsobilými pro povýšení. Dovednost v tom, co děláte, je důležitá, ale nemusí si zasloužit propagaci. Zaměřte se nejen na to, co v současné době děláte, ale také na prokazování schopnosti být skvělý v práci, na kterou chcete být povýšeni.

Některé pozice mohou vyžadovat další vzdělání, školení nebo pokročilý titul - zvažte další vzdělávání, abyste zvýšili své šance na povýšení. Některé společnosti dokonce hradí náklady na vzdělávání související s vaší konkrétní prací nebo oborem. Přestože je vzdělání důležité, nemusí to být nutně nejdůležitější kvalifikace, kterou zaměstnavatel hledá při povýšení na vyšší pozici.

Může také pomoci informovat manažery, že máte více přispívat do svého pracovního prostředí. Pečlivě vytvořte obchodní plán, který nastíní vaše osobní kariérní cíle. Jakmile to dáte dohromady, požádejte svého manažera o schůzku, na které prodiskutujete kariérní růst. Poté, co jste nastínili své cíle, požádejte manažera o konkrétní zpětnou vazbu v oblastech, které je třeba zlepšit, abyste získali povýšení nebo splnili svůj obchodní plán.

Tento typ schůzky by neměl být fórem, kde by si stěžovali, že nedostanete povýšení, a jakmile své cíle jasně uvedete, už je neopakujte. Spíše diskutujte o svém záměru s manažerem s promyšleným plánem a vezměte zpětnou vazbu. Poté pomocí recenzí zaměstnanců projednejte, jak plníte stanovený obchodní plán.

V obchodních nebo technických oborech je pravděpodobně jedním z největších určujících faktorů vaše vynikající komunikační schopnost. Schopnost kritizovat, vést týmy a mít dobré vztahy s kolegy a manažery zvyšuje pravděpodobnost propagace.

I v prostředí, kde týmová práce není běžná, můžete vést týmy, které prospívají vašemu pracovišti. Týmy se mohou dívat na problémy na pracovišti, například jak vylepšit občerstvení, jak udělat ergonomičtější kancelářské prostředí, nebo jak implementovat bezpečnostní a havarijní plány pro pracovníky. Alternativně v pracovních místech, kde se často používá týmová práce, hledejte příležitosti k vedení týmů, abyste dosáhli cílů souvisejících s prací. Pokud nejste v týmové práci dobří, máte zpoždění, když jste se naučili, jak úspěšně oslovit tým. Vezměte třídy, čtěte knihy nebo pozorujte ostatní vedoucí úspěšné týmy, abyste se stali efektivním týmovým manažerem.

Vytvářejte mentorské vztahy s několika klíčovými členy vyšších zaměstnanců. Ve velké společnosti může být vaše osobní viditelnost nízká, pokud dobře nevíte „vyšší“. Zkoumejte svou společnost a hledejte ty, kteří vás mohou naučit více o své práci. Poté se k nim obraťte a zeptejte se na mentoring. Toto není šance, jak se vděčit vyššímu, ale zlepšit vaši viditelnost, dovednosti a pravděpodobnost získání propagace.

Zvyšování viditelnosti lze dosáhnout také prací v komunitě. Můžete být oddaným dobrovolníkem pro Meals on Wheels, místním členem školní rady nebo fotbalovým trenérem. Napište nebo publikujte v souvisejících obchodních časopisech nebo webech, abyste zviditelnili svou společnost a měli šanci na propagaci. Podívejte se na místní organizace nebo politiku jako příležitost vyladit své mezilidské dovednosti a účastnit se a vést týmy.

Na pracovišti sledujte ostatní, kteří byli povýšeni, a porovnejte své chování s jejich chování. Máte-li s těmito pracovníky dobré vztahy, které byste měli, zeptejte se jich přátelsky, jaké dovednosti byly při získávání povýšení nejdůležitější. Zrcadlete tyto dovednosti.

Neotáčejte si svůj vlastní roh, ale zaznamenávejte si své úspěchy v práci. V recenzích může mít záznam o těchto úspěších pozornost na tyto dovednosti. Plánujte také příkladný záznam o zaměstnancích. Ukažte se na čas na práci, minimalizujte pracovní nepřítomnosti a buďte připraveni na příležitostnou práci navíc. Měli byste ukázat, spíše než říct, že máte vlastnosti, které zaměstnavatel hledá ve vyšší pozici.

Zejména v technických oborech mají někteří zaměstnanci tendenci k aroganci ohledně svých nadřazených znalostí nebo intelektuálních darů. Technické znalosti jsou sice nesmírně důležité, ale nedovolte, aby vás izolovaly od zaměstnanců s menšími znalostmi. Vyhněte se nadřazenosti a osvojte si pokoru učením více, zejména o mezilidských dovednostech na pracovišti.