프로모션을받을 가능성을 높이려면 어떻게해야합니까?
직업 승진을 얻는 것은 운이 좋은 문제 이상입니다. 승진 가능성을 높이는 구체적인 방법이 있으며, 승진하는 단계는 대부분의 작업 환경에서 동일하게 유지되는 경향이 있습니다. 사무실에서 공장 현장에 이르기까지 다음 단계를 준수하여 프로모션을받을 가능성이 높아집니다.
많은 사람들은 현재의 직업 기술을 잘 익히면 승진 할 수 있다고 생각합니다. 당신이하는 일에 대한 기술이 중요하지만 반드시 승진이 필요한 것은 아닙니다. 현재하고있는 일을 훌륭하게 할뿐만 아니라 승진하고 싶은 일을 잘 할 수있는 능력을 보여주십시오.
일부 직책에는 추가 교육, 훈련 또는 고급 학위가 필요할 수 있습니다. 승진 기회를 늘리기 위해 교육을 강화하는 것이 좋습니다. 일부 회사는 특정 직무 또는 분야와 관련된 교육 비용을 상환하기도합니다. 교육이 중요하지만 반드시 더 높은 직위로 승진 할 때 고용주가 찾는 가장 중요한 자격은 아닙니다.
또한 관리자에게 업무 환경에 더 많은 기여를하고 있음을 알리는 데 도움이 될 수 있습니다. 개인 경력 목표를 설명하는 사업 계획을 신중하게 구성하십시오. 일단 정리 한 후에는 관리자에게 커리어 성장에 대해 논의 할 회의를 요청하십시오. 목표를 세운 후에는 승진을 위해 또는 사업 계획을 이행하기 위해 개선해야 할 부분에 대한 구체적인 피드백을 관리자에게 요청하십시오.
이러한 유형의 회의는 프로모션을받지 못하는 것에 대해 불만을 제기 할 수있는 포럼이되어서는 안되며 일단 목표를 명확하게 한 후에는 계속 반복하지 마십시오. 오히려 신중하게 계획을 세우고 관리자와 의향을 논의하고 피드백을 받으십시오. 그런 다음 직원 리뷰를 사용하여 비즈니스 계획을 어떻게 충족하는지 논의하십시오.
비즈니스 또는 기술 분야에서 가장 큰 결정 요인 중 하나는 탁월한 의사 소통 기술입니다. 비판을 받고 팀을 이끌며 동료 근로자 및 관리자와 좋은 관계를 유지하면 승진 가능성이 높아집니다.
팀 기반 작업이 일반적이지 않은 환경에서도 직장에 도움이되는 팀을 이끌 수 있습니다. 팀은 간식 실을 개선하는 방법, 인체 공학적으로 사무실 환경을 개선하는 방법, 작업자를위한 안전 및 비상 계획을 구현하는 방법과 같은 작업장의 문제를 확인할 수 있습니다. 또는 팀워크가 빈번하게 사용되는 작업에서 작업 관련 목표를 달성하기 위해 팀을 이끌 기회를 찾으십시오. 팀워크에 능숙하지 않다면 팀에 성공적으로 접근하는 방법을 배우기 위해 기한이 지났습니다. 효과적인 팀 관리자가되기 위해 수업을 듣거나 책을 읽거나 다른 성공적인 팀을 관찰하십시오.
고위 직원 몇 명과 멘토 관계를 형성하십시오. 대기업의 경우, "더 높은 업"을 잘 모르면 개인의 시인성이 떨어질 수 있습니다. 회사를 조사하고 직업에 대해 더 많이 가르 칠 수있는 사람들을 찾으십시오. 그런 다음 그들에게 다가 가서 멘토링에 대해 물어보십시오. 이것은 자신을 더 높이 올리는 기회가 아니라 가시성, 기술 및 승진 가능성을 향상시키는 기회입니다.
커뮤니티에서의 작업으로 가시성을 높이는 것도 가능합니다. Meals on Wheels, 지역 교육청 회원 또는 축구 코치를위한 자원 봉사자가 될 수 있습니다. 관련 무역 잡지 나 웹 사이트에 글을 쓰거나 게시하여 회사의 가시성과 홍보 기회를 늘리십시오. 대인 관계 기술을 연마하고 팀에 참여하고 팀을 이끌 수있는 기회로 현지 조직이나 정치를 살펴보십시오.
직장에서 승진 한 사람들을 관찰하고 자신의 행동을 자신의 행동과 비교하십시오. 이 근로자들과 좋은 관계를 유지하고 있다면, 승진시키는 데 어떤 기술이 가장 중요한지 친근한 방식으로 물어보십시오. 이러한 기술을 반영하십시오.
자신의 경적을 울리지 말고 직장에서의 성공을 기록하십시오. 리뷰에서 이러한 성공을 기록하면 이러한 기술에주의를 기울일 수 있습니다. 또한 모범적 인 직원 기록을 가질 계획입니다. 제 시간에 출근하고, 결근을 최소화하며, 때때로 추가 업무를 수행 할 준비를하십시오. 대신 고용주가 찾고있는 자질이 더 높은 지위에 있다는 것을 보여 주어야합니다.
특히 기술 분야에서 일부 직원은 우수한 지식이나 지적 선물에 대해 오만하는 경향이 있습니다. 기술 지식은 매우 중요하지만 지식이 부족한 직원으로부터 귀하를 격리시킬 수는 없습니다. 특히 직장 내 대인 관계 기술에 대해 더 많이 배움으로써 우월을 피하고 겸손을 채택하십시오.