プロモーションを受けるチャンスを増やすにはどうすればよいですか？
仕事の昇進を得るのは運の問題以上です。 昇進の可能性を高める具体的な方法があり、昇進の手順はほとんどの作業環境で同じままである傾向があります。 オフィスから工場フロアまで、次の手順を遵守することで、昇進の可能性が高まります。
多くの人々は、現在の仕事での優れた仕事スキルが昇進の資格があると考えています。 あなたがすることのスキルは重要ですが、必ずしも昇進に値するわけではありません。 あなたが現在していることだけでなく、昇進したい仕事で素晴らしい能力を発揮することも目指してください。
一部の職種では、追加の教育、トレーニング、または上級学位が必要になる場合があります。昇進の可能性を高めるために、教育をさらに進めることを検討してください。 一部の企業は、特定の仕事や分野に関連する教育費を払い戻します。 教育は重要ですが、それは雇用主がより高い地位に昇進するときに探す最も重要な資格とは限りません。
また、職場環境に貢献できるものがもっとあることをマネージャーに知らせることもできます。 あなたの個人的なキャリア目標を概説するビジネス計画を慎重に構築してください。 まとめたら、マネージャーに経歴の成長について話し合う会議を依頼してください。 目標の概要を説明したら、プロモーションを取得するため、またはビジネスプランを達成するために改善する必要がある分野について、具体的なフィードバックをマネージャーに求めます。
この種の会議は、プロモーションを取得しないことについて文句を言うべきではありません。また、目標を明確にした後は、繰り返してはいけません。 むしろ、よく考え抜かれた計画を持ってマネージャーとあなたの意図を話し合い、フィードバックを取ります。 次に、従業員のレビューを使用して、作成したビジネスプランをどのように満たしているかを話し合います。
ビジネス分野でも技術分野でも、おそらく最大の決定要因の1つは優れたコミュニケーション能力です。 批判を受けたり、チームを率いたり、仲間の労働者やマネージャーと良好な関係を持つことができると、昇進の可能性が高まります。
チームベースの仕事が一般的ではない環境でも、職場に利益をもたらすチームをリードできます。 チームは、スナックルームを改善する方法、オフィス環境をより人間工学的に健全にする方法、または労働者の安全および緊急計画を実施する方法など、職場の問題を調べることができます。 または、チームワークが頻繁に使用されるジョブでは、仕事に関連する目標を達成するためにチームを率いる機会を探します。 チームワークが得意でない場合は、チームにうまくアプローチする方法を学ぶのが遅れています。 クラスを受講したり、本を読んだり、成功したチームをリードする他の人を観察して、効果的なチームマネージャーになろう。
シニアスタッフの主要メンバー数名とメンター関係を形成する。 大企業では、「上位」がよくわからない場合、個人的な認知度が低い場合があります。 あなたの会社を調査し、あなたの仕事についてもっと教えてくれる人を探してください。 その後、彼らにアプローチし、メンタリングについて尋ねます。 これは、より高いレベルに自分自身を満足させるチャンスではなく、あなたの認知度、スキル、および昇進の可能性を向上させるチャンスです。
コミュニティでの作業によって可視性を高めることもできます。 Meals on Wheelsの献身的なボランティア、教育委員会の地元のメンバー、またはサッカーのコーチになることができます。 関連する業界誌やウェブサイトに書き込みまたは公開して、会社の認知度を高め、プロモーションの機会を増やします。 対人関係のスキルを磨き、チームに参加してリードする機会として、地元の組織や政治に目を向けてください。
職場では、昇進した他の人を観察し、自分の行動を自分の行動と比較します。 これらの労働者と良好な関係を持っている場合は、友好的な方法で、昇進の獲得に最も重要なスキルを尋ねてください。 これらのスキルを反映します。
ホーンを鳴らさないでください。しかし、仕事での成功の記録を残してください。 レビューでは、そのような成功の記録があると、これらのスキルに注意を喚起できます。 また、模範的な従業員レコードを持つことを計画します。 仕事に間に合うように現れ、仕事の欠勤を最小限に抑え、臨時の余分な仕事を引き受ける準備をします。 雇用主が高い地位で探している資質を持っていることを示すのではなく、示すべきです。
特に技術分野では、一部の従業員は優れた知識や知的才能についてabout慢になりがちです。 技術的な知識は非常に重要ですが、知識の少ない従業員からあなたを孤立させないでください。 優位性を避け、特に職場での対人スキルについてより多くを学ぶことで謙虚さを養います。