Jak si mohu vybrat ty nejlepší motivační strategie?
Výběr, které motivační strategie jsou pro vás nebo ostatní kolem vás nejlepší, jako jsou zaměstnanci, zahrnuje analýzu faktorů, které nutí jednotlivce k zahájení a dokončení úkolu. Některé strategie zahrnují externí nebo materiální odměny, zatímco jiné se spoléhají na nehmotnější faktory, které motivují. Výběr vhodné motivační strategie pro jednotlivce nebo skupinu také závisí na určování silných a slabých stránek. Někteří lidé nemají motivaci, protože jsou nezaujatí, rozptýleni nebo nezúčastněni, zatímco jiní mají potíže s motivací kvůli strachu, úzkosti nebo vnitřní nebo vnější zastrašování.
Prvním krokem při výběru nejlepších motivačních strategií je identifikovat daný úkol a určit, proč motivace chybí nebo je třeba ji zvýšit. Jedním ze způsobů, jak objevit silné a slabé stránky, je vytvořit graf nebo tabulku výhod motivovaného k dokončení úkolu nebo projektu a nevýhod nebo „silničních bloků“. To může pomoci určit, zda thProblém je nezájem nebo nuda, nebo pokud je to strach z selhání nebo úzkosti související s tím, co je třeba udělat.
Jakmile jsou identifikovány bloky motivace, by se měl výběr motivačních strategií zaměřit na způsoby, jak tyto problémy překonat. Osoba, která se nezajímá nebo znudí, může najít strategie, které pomáhají přizpůsobit aktivitu nebo změnit způsob, jakým se provádí stimulující, což může zvýšit motivaci. Umožnění čerstvého vstupu a nápadů vyvolává vzrušení a odhodlání k projektu, což může pomoci motivovat ty, kterým chybí pohon kvůli nudě.
Strach z selhání nebo negativního sebepovídání může mít hluboký dopad na motivaci. Vizualizace úspěchu a udržování seznamu pozitivních výsledků zvýšené motivace a dokončení úkolu může být užitečným motivačním strategiím, pokud strach představuje problém. Připomínat lidem, že se jim daří, a vyjádření vděčnosti může také pomoci posílit positiVELIKY V pracovním prostředí. Zaměstnanci často mají pocit, že jsou uznáni pouze tehdy, když dělají chyby, takže využití každé příležitosti chválit dobrou práci přináší harmoničtější pracovní prostředí a motivovanější zaměstnance.
Zatímco motivace často nesouvisí s vnějšími odměnami, jako je bonus v práci, někteří lidé postrádají motivaci kvůli vnímanému nedostatku odměny za jejich úsilí. V některých případech materiální odměna výrazně zvyšuje motivaci, i když nemusí být vždy peněžní. Například někteří lidé najdou nastavení malých odměn pro sebe, jako jsou dvě hodiny na odpočinek a sledování tahu, mohou pomoci motivovat se k dokončení skličujícího úkolu. V práci mohou materiálové odměny mít podobu zvyšování, propagace nebo dokonce den placeného volna zaměstnancům, kteří dobře fungují a dokončují úkol včas.
Důležitost stanovení realistických cílů nelze přeceňovat. Dokonce i člověk, který je dostatečně motivovaný, může začít postrádat nadšení a říditPokud jsou cíle nedosažitelné nebo nejsou jasně definovány. Někteří lidé raději pracují na velkém cíli po dlouhou dobu, ale mnoho lidí se chová lépe, když je velký projekt rozdělen na menší cíle s kratšími termíny. Rozdělení velkých úkolů na menší může lidem umožnit cítit pocit spokojenosti a dokončení, protože každá fáze projektu je dokončena, což může také pomoci poskytnout motivaci pokračovat.