Jak mohu zvýšit motivaci na pracovišti?

Většina lidí tráví v práci více hodin bdění než s rodinou, takže způsob, jakým vnímají pracovní prostředí, může ovlivnit výkon, dlouhověkost a celkové chování. Kromě finanční kompenzace je pozitivní posílení často klíčem k dosažení vyšší úrovně morálky mezi zaměstnanci. Pro zvýšení motivace na pracovišti jsou mnohokrát nejvýznamnějšími dopady jednoduchá gesta. Zapojte zaměstnance do rozhodnutí, která ovlivňují společnost, a poslouchejte jejich názory. To je povzbuzuje, aby se cítili méně jako najatá pracovní síla a spíše jako nedílné součásti produktivního týmu. Nejvíc ze všeho, když se zaměstnanci cítí respektováni, je větší pravděpodobnost, že vyvinou větší úsilí ve prospěch úspěchu společnosti.

Nedostatečně placení, příliš stresovaní zaměstnanci obvykle nepracují při špičkovém výkonu. Pokud jsou pro vás zaměstnanci důležití, ujistěte se, že to vědí, a podle toho jim odškodněte. Bonus za dobře odvedenou práci jim dává najevo, že jsou oceněny. Může také zvýšit pocity vlastní hodnoty na pracovišti, a tím podpořit pokračující žádoucí chování a zvýšit motivaci na pracovišti. Chyťte zaměstnance, kteří dělají něco v pořádku, a poté nabídněte odměnu nebo neočekávaný bonus. Dokonce i malý projev uznání, jako je kupón pro zmrzlinu zdarma, může stačit k uznání, aby nedovolil pozitivní myšlenkový set, který inspiruje zaměstnance, aby vynaložili trochu většího úsilí.

Členové týmu, kteří se společně stýkají, často přispívají k úspěchu ostatních. Kancelářské večírky jsou oblíbeným a zábavným způsobem, jak zvýšit motivaci na pracovišti. Tato setkání mohou být jednoduchá, příležitostná a nemusí být nákladná, aby měla významný dopad na zaměstnance. Někteří zaměstnavatelé se rozhodnou koupit oběd v kanceláři jednou za měsíc jako gesto uznání, zatímco jiní mohou poskytovat bagely a kávu během ranních schůzek. Někdy jsou to malé věci, jako je tato, které zásadním způsobem mění morálku.

Přestože pozitivní posílení a kompenzace jsou pro zaměstnance důležité, výhody, jako je zdravotní pojištění, placení za dovolenou a placené osobní dny volna, mohou ovlivnit způsob, jakým se zaměstnanci cítí vůči svým zaměstnavatelům. Společnosti, které nenabízejí tyto typy výhod, mohou skončit s pracovníky, kteří se bojí možnosti onemocnění. Někteří mohou být naprosto vyčerpaní, protože si nemohou dovolit vzít si volno, když potřebují odpočinout a omladit. Když lidé cítí, že jim jejich zaměstnavatelé nerozumí nebo se o ně nestarají, mají sklon to nenávidět a pracovní výkon se může časem snižovat.

Příčinou omezeného nadšení pro práci někdy jsou zaměstnanci, kteří se navzájem nevycházejí. Jako manažer nebo vlastník firmy můžete odradit nepřátelství mezi spolupracovníky udržováním profesionálního prostředí. Vyvarujte se pomlouvání s podřízenými a nedovolte nikomu jinému, aby se zapojil do činností, které porušují práva ostatních. Motivace na pracovišti je obvykle zvýšena v kancelářských prostředích, kde zaměstnanci cítí, že jsou oceňováni a jedná se s úctou.