Jak propustím zaměstnance?

Když společnost zažije nebo předpokládá, že snížení příjmů, často čelí realitě, že musí snížit náklady, což zase často vede k propouštění zaměstnanců. Předtím, než se společnost rozhodne propustit zaměstnance, měl by nadřízený zkontrolovat pracovní smlouvu zaměstnance, pokud je to použitelné, a zákony jurisdikce, kde se společnost nachází, aby se ujistila, že jsou oba dodržovány, aby se zabránilo budoucímu soudu. Zákony se liší od jedné jurisdikce k druhé, pokud jde o to, co musí společnost legálně dělat, když se rozhodne propustit zaměstnance. Kromě toho může pracovní smlouva zaměstnance nebo firemní politika opravňovat zaměstnance na odstupné nebo další výhody, které musí být zváženy před rozhodnutím o propuštění zaměstnance.

Některé jurisdikce legálně chrání pracovníky více než jiné. Ve Spojených státech je zaměstnanost obvykle považována za „podle libosti“, pokud strany uzavřely písemnou pracovní smlouvu. V situaci „podle libosti“, supervizor může z jakéhokoli důvodu propustit zaměstnance, aniž by bylo nutné ospravedlnit propouštění. Zaměstnanec „podle libosti“ také nemá nárok na odstupné, když je předmětem propouštění. Propuštěný zaměstnanec však může být oprávněn získat dávky pojištění v nezaměstnanosti, když byl propuštěn.

Pro zaměstnance, kteří jsou na základě pracovní smlouvy, nebo jsou součástí unie, která má generální smlouvu se zaměstnavatelem, musí zaměstnavatel před tím, než se rozhodne propuštění zaměstnance, zvážit jakákoli pravidla ve smlouvě. Například mnoho smluv o odborech vyžaduje, aby zaměstnavatel činil rozhodnutí propouštění založených pouze na seniority. Zatímco individuální pracovní smlouva nemusí diktovat, kdo musí být nejprve propuštěn, může opravňovat zaměstnance na řadu nákladných výhod při propouštění, které zaměstnavatel musí zvážit.

Jakmile bylo rozhodnuto o propuštění zaměstnance, tZaměstnavatel ho musí informovat. Toto se často označuje jako „získání růžového skluzu“. Spolu s oficiálním oznámením, že je propuštěn, může mít zaměstnanec oprávněn obdržet poradenství ohledně výhod, kterým obdrží, jakož i jakékoli zaměstnanecké služby, které společnost nabízí pro propuštěné pracovníky. Zatímco malé společnosti mohou jednoduše předat pracovníkovi „růžový skluz“, větší společnosti často nabízejí rekvalifikace služeb, poradenství nebo jiných programů, které pomáhají zaměstnancům přizpůsobit se propouštění.