Jak funguje Pay-Co-You-Wannt?

Systém cen, který chcete, je model používaný několika typy podniků. Místo účtování nastavené ceny za položky podnik umožňuje zákazníkům platit jakoukoli částku, kterou považují za vhodnou. Zákazník by se mohl rozhodnout zaplatit mnohem více, než je například obvyklá cena, nebo vůbec nic. Navzdory finančnímu riziku jsou podniky obvykle závisí na štědrosti a spravedlnosti zákazníků. Mnoho z nich využívá ke shromažďování plateb. Příkladem tohoto konceptu je krabice pro navrhované dary, běžně pozorované v některých muzeích a parcích.

Strategie placené, co chcete ve městech, jako je Berlín a Londýn od roku 1999. V USA byla zavedena restaurací v Salt Lake City v Utahu v roce 2003. Zjevným impulsem za cenovým systémem Utah Restaining bylo zvýšit povědomí o hodnotě potravy, aby se zabránilo plýtvání a promocí místní a organické výrobky. Praxe se setkala s určitým úspěchem brzy, ale nebyla v T udržitelnádlouho běží. Od té doby některé jiné organizace využívaly výplatu jako experimentální koncept.

Pay-What-You-Wannt Polities byly poněkud méně efektivní v restauracích a nastaveních poskytovatelů zdravotní péče než v jiných oblastech. Dosáhli většího úspěchu u digitálních produktů, jako jsou filmy a videohry. V roce 2007 například skupina Radiohead nabídla své nové album jako online stahování pomocí systému Pay-What-You-Wannt, což vede k velkému počtu prodejů.

Někteří ekonomové tvrdili, že jednorázové stahování alba se liší od potenciálně opakování návštěvy restaurace, kde by zákazník mohl cítit tlak na zaplacení určité částky, aby se cítil charitativní. Kromě toho, jakékoli finanční ztráty, které kapela mohla utrpět, mohly být nahrazeny nárůstem publicity. Například několik dalších zavedených hudebníků bylo schopno GIve pryč alba zdarma a stále vyprodávají svá koncertní data.

Častěji než ne, firmy mají tendenci ztrácet peníze, když implementují systém placeného systému. Další nevýhodou je, že někteří lidé jsou nepříjemní s pocitem, že musí vyměnit nebo vyjednat cenu s prodejci. Mnoho z nich by raději vědělo, co je to cena, a zaplatili ji, aniž by cítili, že zaplatili příliš mnoho nebo příliš málo.

Ostatní však tvrdí, že používání placených systémů a cti je pro podniky nákladově efektivnější, protože nemusí aktivně sledovat své patrony. Mnoho lidí také má pocit, že placené, co chcete, může také přínosem pro charitativní organizace. Podle některých studií vědci zjistili, že tento koncept je úspěšnější, když bylo spotřebitelům sděleno, že část jejich příspěvků by šla na charitu. Ať už ze smyslu sdílené společenské odpovědnosti nebo touhy být vnímáno jako charitativní jednotlivce, většina patronů v této situaci zaplatilavíce pro produkt, než by jinak utratili.