Jaké jsou nejlepší tipy pro akvizici due diligence?
Due Diligence je procesní společnosti procházející při provádění hlavní transakce, jako je akvizice podnikání. Účelem této due diligence na akvizici je zajistit, aby ani jedna ze stran zapojená do transakce způsobila neočekávané výsledky. Aby společnosti řádně prováděly náležitou péči, měly by společnosti provádět několik schůzek s vedoucím jiných společností, najmout externího auditora pro tento proces, vytvořit časovou osa pro dokončení procesu a vyvinout seznam červených vlajek, který může vést k ukončení dohody. Společnosti se zapojí do fúzí a akvizic, aby zlepšily své obchodní vztahy nebo posílily své výrobky v prostředí volného trhu. Obě manažerské skupiny by se měly před vstupem do procesu získávání due diligence rozsáhle setkat. Na základě těchto setkání budou oba manažerské týmy schopny uvést své cíle pro tento proces a diktovat to, co očekávají FROm druhá skupina. Během těchto setkání by majitelé a výkonní manažeři měli objasnit všechny své záměry a očekávání. Pokud tak neučiníte, může to vést ke ztrátě příležitostí k posílení společnosti.
Najímání externího týmu nebo firmy k provedení akvizice due diligence může pomoci zajistit formální objektivní názor. Mezi externí kandidáty na tento proces patří poradce pro správu a profesionální auditory z účetních firem. Tito jednotlivci mají často konkrétní sadu dovedností, která jim umožňuje odstranit velké množství papírování a informací týkajících se akvizice. Ve většině případů se obě společnosti mohou muset dohodnout na externí skupině provádějící due diligence akvizice. To zajišťuje, že jedna firma nemůže zajistit výhodu oproti druhé pomocí konzultanta nebo účetní firmy obeznámené se společností.
časové osy jsou důležité pro fúze a akvizice,Vzhledem k tomu, že čekání příliš dlouho na uzavření dohody může mít za následek ztracené obchodní příležitosti. Společnosti mohou navíc ukončit utrácení mnohem více kapitálu, než původně plánovaly pro akvizici. Společnosti často vytvářejí více časových os. To umožňuje krok za krokem, aby se zajistilo, že žádné informace nejsou vynechány z procesu due diligence. Časové osy budou často zahrnovat datum selhání, které dohodu zabije, pokud během tohoto procesu nebudou splněna určitá opatření.
Dalším tipem procesu správné péče je vytvoření seznamu červených příznaků. Jedná se o zvláštní vyrušení obchodů, které společnost nepřijme při fúzi nebo akvizici. Vlajky se často shodují s časovou osou, aby zajistily, že společnosti neztrácejí čas na tento proces. Červené vlajky nejsou vždy nezákonné; Jsou to jednoduše finanční, právní nebo obchodní operace, které společnost nepřijme při akvizici.