Jaké jsou různé typy mezinárodní organizační struktury?

Různé typy mezinárodní organizační struktury obecně spadají do pěti kategorií. Nadnárodní společnosti mohou být organizovány do divizí nebo podle geografického umístění operací. Výrobci působící globálně často používají mezinárodní organizační strukturu zaměřenou na produktové řady. Ostatní globální organizace se rozhodnou sledovat funkční strukturu. Může být také použit interní přístup založený na spolupráci, který se často označuje jako strukturování matic.

Mezinárodní organizační struktura je někdy založena na rozdělení struktury. Společnosti si mohou vybrat tuto možnost, protože expanze je relativně jednoduchá. Je vytvořena nová divize a vnořena do stávající struktury správy. To je srovnatelné s přidáním místnosti do stávající budovy, protože ostatní aspekty operace zůstávají většinou nedotčeny.

Struktura podle zeměpisné oblasti je další formou rozčleněné mezinárodní organizační struktury. V tomto případě vedení obvykle jmenuje regionální ředitele, přičemž každý z nich má odpovědnost za provozní rozhodnutí v zeměpisné oblasti. Tato strategie se často používá, když podnik poprvé provede krok z domácích na mezinárodní operace. Další často uváděnou výhodou je, že domorodé vedení může být zavedeno v zeměpisné oblasti, a tak využít kulturní přízvuk manažera.

Organizace operací kolem produktových řad může být další volbou pro výrobní firmy, které mají zařízení ve více mezinárodních pobočkách. Stejně jako v případě geografické struktury podnikového řízení umožňuje tato forma snadnější expanzi. Automobilové společnosti jsou jedním z příkladů odvětví, které tuto formu mezinárodní organizační struktury často používá. Jedna automobilová řada vyrábějící automobily, které přitahují severoameričany, může být umístěna v USA a zaměřena na tento trh, zatímco jiná produktová řada může sestávat ze subkompaktů zaměřených na evropský trh. Přestože takové operace probíhají pod jednou společností, mohou manažeři produktové řady pracovat velmi autonomním způsobem, což umožňuje rychlou reakci na měnící se tržní podmínky.

Třídění operací podle funkčnosti je další typ mezinárodní organizační struktury a ten, který je velmi běžný. To je také známé jako resortní organizace. V takovém případě může mít mezinárodní společnost nebo organizace marketingové oddělení, účetní oddělení atd. Někdy, pokud se to používá ve velkém měřítku a zahrnuje více zemí, byrokratické chování může nakonec narušit produktivitu.

Mezinárodní organizace používající maticovou strukturu se obvykle snaží kombinovat silné stránky jak produktové, tak funkční struktury. Tento systém více podporuje křížové funkce a nabízí velkým mezinárodním organizacím přístup založený na spolupráci. V maticové struktuře se vedení snaží odradit sila, přičemž si stále zachovává strukturu oddělení. Tato forma organizační struktury se často používá k zastavení růstu vnitřní byrokracie, přičemž stále umožňuje oddělení.