Jaké jsou různé způsoby, jak měřit hodnotu lidského kapitálu?

korporace, které mají schopnost přiřadit hodnotu lidskému kapitálu, by se mohly vyhnout některým úskalím, které mají za následek větší obrat nebo pomalejší růst. Lidský kapitál, který lze definovat jako kvalitu pracovního výkonu zaměstnance a dovednosti, talenty a schopnosti přivedené ke stolu, může být obtížné kvantifikovat. To však neznamená, že hodnotu lidského kapitálu nelze měřit. Zaměstnavatelé mohou zahájit proces, který zabírá analytický přístup k výrobě, kterou přijímají jednotlivci, a vyhodnotit budoucí plánování nástupnictví.

Divize společnosti Human Resource (HR) bude pravděpodobně zapojena do určení hodnoty lidského kapitálu. Vedení HR praktikuje správu personálu a mohou se přiměřeně účastnit procesů používaných k hodnocení výkonnosti zaměstnanců. Lidský kapitál, který jednotlivec přináší zaměstnavateli, by mohl být posuzován na základě odborných znalostí získaných prostřednictvím formálního vzdělávání nebo kariérní zkušenosti.

V analytickém přístupu mohou zaměstnavatelé posoudit zdroje, které se v současné době věnují přilákání a udržování talentů k plnění určitých úkolů v organizaci. Pokud existují problémy s udržením zaměstnanců v určité divizi, která je nezbytná nebo součást základních operací společnosti, možná není dostatečná hodnota, že by lidský kapitál byl na tyto role kladen. Vysoký obrat by mohl být známkou toho, že podnik musí přehodnotit svůj přístup. Organizace bude možná muset lépe identifikovat zaměstnance, kteří pravděpodobně budou nejen přiměřeně vykonávat pracovní úkoly, ale také prokázat atributy, které naznačují, že zůstanou v průběhu času spáchány.

Pro provedení analýzy lidského kapitálu se mohou vedoucí společnosti rozhodnout vytvořit určitý standard, podle kterého měří výkon zaměstnanců. Vedoucí pracovníci společnosti mohou založit hodnotu lidského kapitálu ve vztahu k tomu, jak jednotlivec produkuje vzhledem k BArometr, který byl vytvořen. Standardy by mohly být vytvořeny na základě některých z nejlepších umělců v organizaci nebo ve vztahu k souboru parametrů a očekávání stanovených manažery. Zaměstnavatelé by se také mohli rozhodnout, že budou hodnotit výkon jednotlivých zaměstnanců na určité postupy a výsledky a použít výsledky k měření hodnoty lidského kapitálu v organizaci.

Někteří profesionální konzultanti se specializují na hodnocení hodnoty lidského kapitálu. Podnikání se může rozhodnout zapojit tyto poskytovatele služeb, aby přiřadilo hodnotu lidskému kapitálu v celé organizaci. Konzultanti mohou přidat další vhled pomocí výsledků z jiných případových studií k ilustraci toho, jak lidský kapitál v jednom podnikání stojí na konkurenčních firmách.