Jaké jsou výhody a nevýhody nevládních organizací?

Hnutí nevládních organizací (NGO), která zmírňují chudobu, chrání životní prostředí nebo obhajují lidská práva, jsou v rozvojovém světě rozšířena a od roku 2002 se odhaduje, že představují více než 30% mezinárodní rozvojové pomoci. Zatímco mnoho menších nevládních organizací v této skupině je vnímáno jako poskytování pozitivních a povznášejících služeb místním komunitám, větší nadnárodní příklady sociálních organizací jsou náchylné ke stejným typům endemické korupce jako jiné korporační entity. Nevládní organizace také často propagují ideologie, jako jsou rovnoprávnost žen, které jsou v přímém rozporu s politickými cíli místní vlády.

Dalším konkrétním omezením mnoha nevládních organizací, které jim dává jedinečnou sílu i slabost, je jejich zaměření na jeden klíčový aspekt zastřešujícího problému ve společnosti. Například práce na zajištění přístupu k čisté vodě pro chudé, aniž by byla schopna řešit otázky regulace, jako je průmyslové znečištění, které vedlo ke kontaminaci na prvním místě, může vést k sebepoškozujícímu úsilí při dlouhodobé změně. To vede k závěru v kruzích rozvojové pomoci, že úspěch nevládních organizací za posledních 50 let měl smíšené výsledky, často kvůli špatnému dohledu a řízení jejich stanovených cílů.

Tím, že některé nevládní organizace opomněly prozkoumat účinky humanitárních akcí v širším kontextu, získaly negativní obraz v očích vlád v zemích, v nichž pracují. Významným příkladem je potravinová krize, ke které došlo v Nigeru v roce 2005. Nigerův prezident Mamadou Tandja obvinil mezinárodní potravinářské agentury z přehánění problémů své země a zjednodušujícím způsobem je maloval, což neodráželo skutečné podmínky a potřeby. Mezinárodní média označila Nigerovu krizi za náhlou, akutní krizi, která by měla podpořit podporu a financování služeb nevládních organizací, když ve skutečnosti Nigerova populace trpěla chronickou podvýživou, která byla důsledkem let nedostatku a rostoucích cen. Takové nesoulady v pomoci a skutečné potřeby, které se snaží naplnit, mají často za následek nadměrné krátkodobé poskytování a malou pozornost věnovanou chronickým stavům, které krizi způsobily.

Obraz neziskových asistenčních agentur v rozvojovém světě je často jednou z agentur, která nadhodnocuje jejich účinnost a podceňuje škody, které mohou způsobovat narušením přirozených mechanismů zvládání ve společnostech. Potravinová pomoc Zambii v roce 2002 za účelem odvrácení vnímaného blížícího se hladomoru předvídaného OSN byla zakázána dárcovskému národu Spojených států kvůli skutečnosti, že darovaná kukuřice pocházela z geneticky modifikovaných plodin kukuřice. Americké dárcovské nevládní organizace se v té době domnívaly, že taková zambijská politika je absurdní a povede ke smrti milionů, ale Zambie nezažila hladomorové podmínky částečně kvůli geneticky nemodifikované potravinové pomoci, která pocházela z Evropy.

Tam, kde jsou nevládní organizace efektivní při zmírňování krize nebo kde pracují ve shodě s vládními politikami, je jejich přítomnost často vítána, ale trvalé účinky mohou být minimální. Více úsilí o řešení základních příčin problémů se považuje za nezbytné. Nezávislé organizace poskytují pomoc regionu Sahel jižní pouštní saharské pouště v Africe například od roku 1972, pokrývajíc území šesti národů, ale do roku 2011 se tam nadále vyskytují stejné hladomory a mimořádné události.

Mezi klíčové výhody, které nabízejí nevládní organizace, patří skutečnost, že vyvolávají větší důvěru v místní obyvatelstvo, jsou-li malé a důvěrně zapojené do každodenních záležitostí, než to činí zásah zahraničních vlád a nadnárodních korporací. Mohou také mít více zaměření na kořeny trávy, které buduje udržitelnost od základu, pokud jsou spravovány a spravovány správně. Klíčem k jejich účinnosti je schopnost zastupovat organizace občanské společnosti, které mohou fungovat bez větších rasových nebo etnických programů. Nevládní organizace, které mají velké vize změny, často nastavují na místní úrovni meditační tón tím, že propagují své náboženské a politické programy, ale rozlišování, které organizace jsou vítány a které jsou odsuzovány, musí být provedeno na individuálním základě.