Co je to obchodní segment?

Business Segment je nezávislá jednotka v rámci firmy, která přináší vlastní příjmy a vede své vlastní knihy ke sledování zisků, ztrát a výdajů. Obchodní segmenty jsou stále součástí hlavní společnosti a zachovávají si odpovědnost vůči úředníkům společnosti. Poskytují společnostem způsob, jak sledovat výkon v různých oblastech trhu. Ve zprávách o obchodních segmentech společnosti distribuují informace o jejich výkonu rozdělené podle segmentu, aby lidem umožnily zjistit, kde leží oblasti největšího zisku a ztráty. Výrobce těžkého vybavení může mít obchodní segment pro zemědělské vybavení, jeden pro tovární vybavení, druhý pro díly a druhý pro službu. Příjem z každého segmentu jde přímo k němu, nikoli prostřednictvím společnosti, a obchodní segmenty mohou samostatně sledovat svůj vlastní výkon a hlásit zpět společnosti na AREAS síly a slabosti.

Když obchodní segment funguje dobře, může společnost investovat do jejího rozšiřování a podpory, a to z důvodu, že je to cenná a užitečná součást podnikání. Když začne fungovat špatně, může podnik diskutovat o reorganizaci nebo možném uzavření tohoto segmentu. Další možností je rozdělení a prodat ji jiné společnosti, která by ji mohla spravovat efektivněji.

Ve výroční zprávě poskytuje podnikatelské hlášení obchodního segmentu investorům podrobný pohled na výkon společnosti. Zatímco celkové informace o aktivech, závazcích a příjmech jsou užitečné, vrtání na jednotlivé komponenty je informativní. To může investorům pomoci učinit předpovědi o budoucnosti společnosti, jako je možný odklon od některých druhů produktů a služeb. Společnosti zvažující fúze a akvizice dávají pozor na hlášení segmentu obchodních segmentůrozhodnout se, zda by společnost byla dobrá investice, a pomoci s rozhodnutími o tom, jak reorganizovat po dohodě.

Lidé pracující v rámci individuálního obchodního segmentu hlásí svým vlastním manažerům a personálu. Hlavy segmentu jsou zodpovědné za komunikaci se zbytkem společnosti. Setkávají se s členy správní rady a dalšími úředníky, aby diskutovali o výkonu, oblastech, kde segment vyžaduje zlepšení a další témata. Když společnost nařídí obchodní segment, aby provedla změny, musí jej tento personál implementovat, setkat se se svými zaměstnanci, aby diskutovali o škrtech a posunech v obchodních cílech.