Vad är ett affärssegment?

Ett affärssegment är en oberoende enhet inom ett företag som ger sina egna intäkter och håller sina egna böcker för att spåra vinster, förluster och utgifter. Affärssegment är fortfarande en del av huvudbolaget och behåller ansvarsskyldighet till företagets tjänstemän. De ger ett sätt för företag att spåra prestanda inom olika områden på marknaden. Inom rapportering av affärssegmentet distribuerar företag information om deras prestationer uppdelade efter segment för att låta människor se var områdena med största vinst och förlust ligger.

Ett företag som erbjuder en enda produkt eller tjänst behöver inte segment, men större företag med en mängd erbjudanden gör. En tillverkare av tung utrustning kan ha ett affärssegment för jordbruksutrustning, ett för fabriksutrustning, en annan för delar och en annan för service. Inkomst från varje segment går direkt till det, inte genom företaget, och affärssegmenten kan självständigt spåra sin egen prestanda och rapportera tillbaka till företaget på AREas av styrka och svaghet.

När ett affärssegment presterar bra kan företaget investera i att utöka och stödja det på grund av att det är en värdefull och användbar del av verksamheten. När det börjar fungera dåligt kan verksamheten diskutera omorganisation eller möjlig stängning av det segmentet. Ett annat alternativ är att dela upp det och sälja det till ett annat företag som kanske kan hantera det mer effektivt.

I en årsrapport ger rapportering av affärssegment investerare en detaljerad bild av företagets resultat. Även om den övergripande informationen om tillgångar, skulder och intäkter är användbar, är borrning till enskilda komponenter mer informativ. Detta kan hjälpa investerare att göra förutsägelser om företagets framtid, till exempel en möjlig flytt från vissa typer av produkter och tjänster. Företag som överväger sammanslagningar och förvärv håller ett öga på rapportering av affärssegmentAtt bestämma om ett företag skulle vara en bra investering och hjälpa till med beslut om hur man omorganiserar efter en affär.

Människor som arbetar inom en enskild affärssegmentrapport till sina egna chefer och personal. Segmentets chefer ansvarar för att kommunicera med resten av företaget. De träffar styrelseledamöter och andra tjänstemän för att diskutera prestanda, områden där segmentet behöver förbättras och andra ämnen. När företaget beordrar affärssegmentet att göra förändringar måste denna personal implementera det och möta sin egen personal för att diskutera nedskärningar och skift i affärsmål.