Co je firemní titul?
Firemní název je označení, které označuje, kde zaměstnanec zapadá do hierarchie společnosti. Definuje rozsah povinností a odpovědností zaměstnance a označuje řetěz velení. Obecně se uznává standardní metodika pro používání firemních titulů, ale ve společném formátu existuje mnoho variací. Korporace jsou oprávněny používat nebo vytvářet jakýkoli systém titulů, který odráží firemní kulturu a její rozhodnutí o organizační struktuře.
Způsob, jakým společnost používá tituly, odráží její organizační strukturu a řetěz velení. Názvy rovněž označují funkční oblasti odpovědnosti za zaměstnance i za společnost. Titul společnosti přichází s očekáváním oboru, který zahrnuje povinnosti a odpovědnosti, které řídí popisy práce a najímání. Zaměstnanec, který má jeden titul, by měl důvody, aby vznesl námitky, pokud jeho funkční povinnosti nespadají do jeho popisu práce nebo do rozsahu standardní definice titulu. Tímto způsobem existují tituly na ochranu zaměstnanců a zároveň umožňují korporaci definovat její řídící a provozní strukturu.
Výsledkem je, že typ systému titulování, který bude společnost používat, je jedním z prvních rozhodnutí, která učiní při spuštění. Nová korporace se musí nejprve rozhodnout, jak jmenovat vedoucí pracovníky, což je obvykle odrazem běžných postupů v zemi, kde má korporace sídlo. V USA například korporace obvykle volí jednu ze dvou standardních metodik. „Tituly“ vedou k tomu, že výkonný trojúhelník má vedoucího výkonného ředitele (CEO) nahoře a vedoucího provozního důstojníka (COO) a vrchního finančního ředitele (CFO) přímo podřízeného mu. Alternativně může společnost jmenovat prezidenta nahoře, s výkonným viceprezidentem pro operace a výkonným viceprezidentem pro finance, který mu bude podřízen.
Mnoho velkých společností v USA kombinuje dva typy titulů tak, aby jejich vedoucí pracovníci měli titul, který je přeložitelný a srovnatelný bez ohledu na prostředí, ve kterém působí. Prezident by také měl mít titul generálního ředitele, což odráží skutečnost, že společnost řídí a je také generálním ředitelem představenstva. CFO a COO by také měli tituly výkonného viceprezidenta, aby se vešly do organizační struktury společnosti pod jedním z firemních titulů.
Po určení systému titulů pro vedoucí pracovníky může společnost vyplnit organizační schéma standardními nebo originálními tituly, které odrážejí způsob fungování společnosti. Firemní titul lze přidat na jakoukoli úroveň pod nejvyšší výkonnou moc. Mohou být přidány další hlavní tituly, například vedoucí rizikový pracovník nebo vedoucí marketingového oddělení. Za výkonného viceprezidenta může být viceprezident pro marketing nebo komunikaci. Manažer, režisér a supervizor jsou další tituly, které mohou vyplnit úrovně řízení pod nejvyšší vedoucí pracovníky.