Co je to měření práce?

Pokud jde o podnikání a lidské zdroje, měření práce je délka potřebná k dokončení obecného pracovního úkolu přiřazeného konkrétnímu úlohu. Měření práce může být pro manažery velmi efektivním způsobem, jak zjistit množství času potřebného k plnění pracovních povinností. Měření práce může navíc pomoci identifikovat jakékoli problémy nebo překážky, které způsobují rozpad schopnosti plnit úkol v přiměřeném čase.

Měření práce se vytváří pozorováním a dokumentováním časových parametrů, které jsou potřebné k provádění určitých klíčových úkolů v pracovním prostředí. Za optimálních okolností jsou úkoly prováděny opakovaně schváleným způsobem několika zaměstnanci a čas je zaznamenán supervizorem, aby určil průměrnou dobu potřebnou k dokončení stanoveného úkolu. Toto měření práce je potom porovnáno s kvalitou provedené práce, plus vše, co potenciálně zpomaluje proces, aby bylo možné odpovídajícím způsobem zlepšit úkol.

Technika pro provádění studie měření práce je přístup se tříbodovým přístupem: analýza dat pracovních úkolů, sběr nových dat a měření, následovaná syntézou dat. To znamená, že každý z úkolů je rozdělen a analyzován podle pracovních standardů v oboru, aby se určilo, které životně důležité komponenty mají být zkontrolovány z hlediska včasnosti a kvality práce. Údaje lze získat nezávisle na jiných studiích v rámci tohoto odvětví nebo mohou být založeny na předchozích studiích měření pracovních míst o podobných úkolech.

Jakmile dojde k analýze kritické práce, skutečná práce se provádí pod blízkým dohledem a data jsou shromažďována do systému pro sledování určitých časů a úkolů, jako je například tabulka. Po provedení několika testů na měření práce jsou tato data ve srovnání s analytickými údaji přezkoumána, aby se zjistilo, jak úzce odpovídají době úkolů, což zase zajišťuje, že přesné a ustaveníShromažďují se údaje. Tato celková data vytvářejí výchozí bod pro zlepšení určitých úrovní úspěchu a produktivity pro pracovní sílu během období syntézy.

Nejlepší měření práce poskytuje organizacím mnoho výhod. Přesný systém zavedených pracovních měření může snížit náklady na práci, zvýšit celkovou produktivitu a zlepšit dohled nad budoucím zaměstnancům. Měření práce může navíc pomoci organizaci při rozhodování o strategickém náboru, navrhování programů školení a rozvoje a plánováním úkolů, které mají být prováděny v optimálních dobách, které pomáhají organizaci růst.