Co je měření práce?

Pokud jde o podnikání a lidské zdroje, pracovní měření je doba, kterou potřebuje k dokončení obecného pracovního úkolu přiřazeného ke konkrétní úloze. Měření práce může být velmi efektivním způsobem, jak manažeři zjistit množství času potřebného k plnění pracovních povinností. Kromě toho může měření práce pomoci identifikovat jakékoli problémy nebo překážky, které způsobují selhání schopnosti vykonávat úkol v přiměřeném čase.

Měření práce jsou vytvářena pozorováním a dokumentováním časových parametrů, které jsou vyžadovány k provedení určitých klíčových úkolů v pracovním prostředí. Za optimálních okolností jsou úkoly prováděny opakovaně schváleným způsobem několika zaměstnanci a čas je zaznamenáván supervizorem, aby se určila průměrná doba, kterou potřebuje k dokončení nastaveného úkolu. Toto měření práce je pak porovnáno s kvalitou provedené práce a navíc s čímkoli, co potenciálně zpomaluje proces tak, aby bylo možné úkol odpovídajícím způsobem zlepšit.

Technika pro provedení studie měření práce je přístup založený na třech bodech: analýza údajů o pracovních úkolech, sběr a měření nových dat a následná syntéza dat. To znamená, že každý z úkolů je rozčleněn a analyzován podle pracovních pracovních norem, aby bylo možné určit, které důležité komponenty mají být kontrolovány z hlediska včasnosti a kvality práce. Údaje lze získat nezávisle na jiných studiích v oboru nebo na základě předchozích studií měření práce na podobných úkolech.

Jakmile se provede kritická analýza práce, je skutečná práce prováděna pod přísným dohledem a data jsou shromažďována do systému pro sledování určitých časů a úkolů, jako je například tabulka. Po provedení několika testů měření práce jsou tato data porovnána s analytickými daty, aby se zjistilo, jak těsně se shodují časy úkolů, což zase zajišťuje shromažďování přesných a přiměřených údajů. Tato celková data vytvářejí výchozí bod pro zlepšení určitých úrovní úspěchu a produktivity pracovní síly během syntézního období.

Nejlepší měření práce poskytuje organizacím mnoho výhod. Přesný systém zavedených měření práce může snížit náklady na pracovní sílu, zvýšit celkovou produktivitu a zlepšit dohled nad budoucími zaměstnanci. Kromě toho může měření práce pomoci organizaci při strategickém rozhodování o náboru, navrhování programů školení a vývoje a plánování úkolů, které mají být prováděny v optimálních časech, což pomáhá organizaci růst.