Co je test v košíku?

Test v košíku je typ testu odborné způsobilosti, který lze použít v řadě firemních nastavení. Konečným cílem tohoto typu činnosti, využívaného společnostmi i neziskovými organizacemi, je zjistit, jak dobře je jednotlivec schopen zvládnout více úkolů, pokud jde o prioritizaci těchto úkolů v logických sekvencích, a poté postupovat vpřed k jejich úspěšnému řízení. . Tento typ hodnotícího testu lze využít k posouzení schopností jakéhokoli zaměstnance od administrativního asistenta nebo administrativního pracovníka až po měření odborné způsobilosti a odbornosti potenciálního vedoucího pracovníka.

Základní proces testu v košíku zahrnuje vytvoření a prezentaci řady různých úkolů souvisejících s prací jednotlivci. Odkaz na košík se týká běžného přístupu používaného v mnoha kancelářských prostředcích, kdy je ve složce Doručená pošta nebo v košíku, ve kterém jsou umístěny čekající projekty. Doslovně nebo metaforicky je kandidátovi poskytnuto několik úkolů, z nichž většina má určitý termín. Odtud se musí uchazeč třídit podle pracovní zátěže, určit, které úkoly vyžadují okamžitou pozornost a řešení, které může být zpožděno na krátkou dobu při řešení více nevyřešených záležitostí, a které úkoly mohou být dokončeny, jakmile jsou důležitější činnosti vyřešeny dokončeno.

Při testu v koši je myšlenkou zhodnotit, jak dobře může jednotlivec zvládnout více úkolů, a zároveň logicky přidělit čas a zdroje, což nakonec povede k dokončení všech úkolů v rámci povoleného časového rámce. Rozsah úkolů zahrnutých v tomto typu hodnocení bude často záviset na rozsahu povinností, které by jednotlivec převzal, pokud by si na toto místo najal. Mnozí zaměstnavatelé stále častěji vytvářejí test nebo hodnocení v koši, aby získali představu o tom, jak dobře si potenciální zaměstnanci myslí na nohy, reagují na změny situací, které mohou také vyžadovat přehodnocení priorit, a obecně spravují úkoly tak, aby byly co nejefektivnější .

Spolu s použitím v procesu najímání může být test v košíku také užitečným nástrojem při hodnocení současných zaměstnanců pro povýšení. Vytvářením scénářů, ve kterých tito zaměstnanci musí využívat svých schopností k upřednostňování a přidělování zdrojů k plnění základních úkolů, je možné získat představu o tom, jak dobře by určití zaměstnanci fungovali na pozicích, které nesou větší odpovědnost. Z tohoto hlediska lze tento typ testu použít k identifikaci toho, jaké další školení může být vyžadováno před tím, než je zaměstnanec připraven k povýšení, a také poskytnout náhled na latentní talenty a schopnosti, které tito zaměstnanci mají.