バスケット内テストとは何ですか？

バスケット内テストは、さまざまなビジネス環境で利用できる習熟度テストの一種です。 企業や非営利組織が使用するこのタイプのアクティビティの最終目標は、論理的な順序でタスクを優先順位付けし、それらのタスクを正常に管理するために前進するという点で、個人が複数のタスクをどれだけうまく管理できるかを確認することです。 このタイプの評価テストは、管理アシスタントまたは事務員の従業員の能力を評価し、潜在的な上級管理職の能力と専門知識を測定することができます。

バスケット内テストの基本プロセスには、さまざまなジョブ関連タスクの作成と個人への提示が含まれます。 受信トレイへの参照は、保留中のプロジェクトが配置される受信トレイまたは受信トレイを持つという多くのオフィス設定で使用される一般的なアプローチに関係しています。 文字通りまたは比phor的に、候補者には多くのタスクが提供され、そのほとんどには何らかの期限が付けられています。 そこから、候補者は作業負荷をソートし、どの課題にすぐに注意と解決が必要か、保留中の問題が対処されている間に短期間遅らせることができるもの、およびより重要な活動が完了したらどのタスクを完了することができるかを決定する完了しました。

インバスケットテストでは、論理的方法で時間とリソースを割り当てながら、個人が複数のタスクをどれだけうまく管理できるかを評価し、最終的に許可された時間内にすべてのタスクを完了します。 このタイプの評価に含まれるタスクの範囲は、多くの場合、その職に雇用された場合に個人が負う責任の範囲に依存します。 多くの雇用主は、潜在的な従業員が自分の考えをどれだけよく考えているか、優先順位の再評価も必要となる状況の変化に対応するために、インバスケットテストまたは評価を作成します。 。

採用プロセスでの使用に加えて、インバスケットテストは、現在の従業員の昇進を評価する際に役立つツールにもなります。 それらの従業員が能力を使用してリソースを優先順位付けし、重要なタスクの完了に割り当てる必要があるシナリオを作成することにより、特定の従業員がより多くの責任を負う職務でどれだけうまく機能するかを知ることができます。 この観点から、このタイプのテストは、従業員が昇進の準備ができる前に必要な追加トレーニングを特定し、それらの従業員が持っている潜在的な才能と能力に関する洞察を提供するために使用できます。