Co je to pracovní arbitráž?

Stejně jako u jiných typů zprostředkování je pracovní rozhodčí řízení metodou, kterou lze použít k vyřešení různých neshod. Může být využito k několika účelům, například k získání více zaměstnaneckých výhod nebo k urovnání smluvního sporu. V některých případech může být zaměstnavatel použit k ospravedlnění degradace nebo ukončení zaměstnance, jakmile je splněn řádný proces. Prostřednictvím této metody může být vyřešeno mnoho dalších problémů.

Soudy mohou být velmi časově náročné a drahé, takže některé společnosti se místo soudních zásahů pokoušejí použít pracovní rozhodčí řízení. I když je nezbytné externí právní poradenství, využití rozhodčího řízení může být nákladově efektivnější. Existuje také řada jiných důvodů, jako je tomu tak, včetně schopnosti zachovat důvěrnost těchto záležitostí.

Soudní případy se stávají součástí veřejného záznamu, pokud není zapečetěno soudcem. Záznamy rozhodčího řízení mohou být méně veřejné, ne-li zcela důvěrné. To je jeden z problémů, které oponenti napadli.

Zaměstnanci si mnohokrát nemohou dovolit náklady na najímání právníka a vedení soudního sporu, takže se dohodnou na rozhodčím řízení o zaměstnání, aby usilovali o vyřešení. Pokud je zprostředkování spravedlivé a nestranné, mohou strany dosáhnout přiměřeného kompromisu. Pokud se používá vnitřní arbitráž, mohou být pravidla psána způsobem, který zvýhodňuje zaměstnavatele. Cíl, vnější zdroj pro alternativní řešení sporů, by se jevil spravedlivější a možná by vedl k většímu úspěchu při dosažení přijatelného řešení.

Některé společnosti ve skutečnosti vyžadují, aby zaměstnanci souhlasili s účastí na nucených rozhodčích řízeních namísto toho, aby případné spory vedli k soudu. Taková ustanovení mohou být zahrnuta jako součást předsmluvní smlouvy. Přijetí může být povinné před tím, než bude osoba najata. I když obecně má smysl, aby společnost nabídla pracovní rozhodčí řízení, existují ti, kteří popírají nucené přijetí.

Potenciální zaměstnanci se musí vzdělávat o konkrétních procesech a zdrojích používaných společností pro rozhodčí řízení. Před podepsáním takové dohody se ujistěte, že jsou metody navrženy správně a že mediátoři jsou nestranní. Je také moudré zvážit, zda je takové dohody rozumné začít až v okamžiku, kdy spor ještě nevznikne. Neexistuje žádný skutečný způsob, jak předem určit, zda je povaha pracovního sporu něčím, čím by se pohodlně usadil v konferenční místnosti místo soudní síně.