Co je analýza práce?

Ve světě podnikání a zaměstnanosti je analýza práce metodou, pomocí které se konkrétní práce studuje za účelem stanovení úrovní dovedností potřebných k výkonu práce, jakož i významu samotné práce. Zatímco analýza práce často zahrnuje rozhovory a pozorování zaměstnanců vykonávajících tato pracovní místa, analýza obvykle nezahrnuje úsudky založené na výkonu jednotlivých zaměstnanců. Aby bylo možné provést úplnou analýzu jakéhokoli daného zaměstnání, musí být posouzeno na základě výkonu několika různých zaměstnanců.

Klíčem k úspěšné analýze úlohy je obvykle sběr velkého množství dat. Tato data by měla zahrnovat, jak vykonávat práci, dovednosti potřebné k výkonu práce a výsledek práce. Kromě toho se obvykle zkoumá celkové pracovní prostředí, aby se vyhodnotil dopad, který může mít na práci a na výkon práce zaměstnance.

Srovnávací studie se také často používají při analýze práce. Tato srovnání lze provést skutečnou komunikací s jinými společnostmi nebo provedením internetového výzkumu. V některých případech lze podobná pracovní místa ve stejné společnosti použít pro srovnávací výzkum. Srovnání jsou důležitá, protože mohou nabídnout dobrý základní základ pro studium výkonu.

Data shromážděná během analýzy úlohy se obvykle používají ke zlepšení výsledku práce. Během těchto studií může být zřejmé, že v určitém bodě je práce méně efektivní. Lze také poznamenat, že určité typy osobnosti vykonávají práci lépe než ostatní. Tyto informace mohou být později použity k přiřazení zaměstnanců k úlohám nebo k provedení nezbytných změn v samotné zakázce.

V některých případech může analýzu pracovních míst provést oddělení lidských zdrojů ve společnosti. Větší společnosti mohou mít zvláštní oddělení věnovaná tomuto typu sběru dat. Další možností, kterou si mnoho společností vybírá, je najmout externí dodavatele, kteří se specializují na analýzu pracovních míst. Tato možnost je užitečná zejména pro menší společnosti, které nemusí mít v této oblasti lidi školené.

Po dokončení analýzy práce jsou informace a závěry obvykle předávány oddělení lidských zdrojů. Analýza se často používá k formulaci otázek na pohovor ak návrhu testů, které mohou být užitečné při určování kvalifikace zaměstnanců. Data lze také použít k určení, zda zaměstnanec provádí konkrétní práci správně a včas.