Co je to řízení založené na procesu?

Process založené řízení je přístup vedení nebo řízení, který se snaží definovat politiky, které řídí fungování organizace, a vyvíjet postupy, které nejefektivněji poskytují tyto politiky formu a funkci. Při správném fungování tento přístup ke správě procesů umožňuje strukturovat každodenní provoz tak, aby poslání, cíle a hodnoty společnosti byly vždy ve středu toho, co je a neprobíhá na pracovišti. Stejně jako u mnoha přístupů k manažerské efektivitě, řízení založené na procesech neposkytuje konečné řešení, které se nikdy nezmění, ale místo toho poskytuje rámec, ve kterém manažeři mohou zdokonalovat operaci, kdy a podle potřeby, přičemž stále poskytují kontinuitu pro všechny procesy výroby. Vytvořením vize tSpolečnost je jasná všem zapojeným do procesu řízení, je mnohem snazší se podívat na různé strategie pro organizování oddělení, vytváření komunikačních linií a vytvoření pracovního prostředí, kde všechny segmenty společnosti pracují pro stejný konce. Když se zvažuje každý možný proces nebo postup, mohou manažeři rozhodnout, zda je tento přístup v souladu s vizí, nebo zda nějakým způsobem brání společnosti v realizaci této vize.

Spolu s vizí, procesní řízení zvažuje také zřízení a případnou realizaci konkrétních cílů. Do tohoto procesu jsou zahrnuty dlouhodobé i krátkodobé cíle. Za předpokladu, že cíle společnosti jsou v souladu s vizí podnikání, mohou cíle sloužit jako měřítka toho, jak dobře společnost drží svou vizi. Pokud interní postupy, které jsou zavedenyNaplňuje tyto cíle a je v souladu s vizí společnosti, pak řídící tým praktikuje přístup založený na procesu, který je v nejlepším zájmu společnosti.

Je důležité si uvědomit, že zatímco vize společnosti se méně změní, cíle a postupy použité k jejich dosažení se mohou čas od času měnit. Faktory, jako jsou změny požadavků na spotřebitele, změny v obecné ekonomice a nutnost rozvoje nových nebo vylepšených produktových řad, budou mít určitý dopad na to, jak manažeři fungují v jejich příslušných oblastech odpovědnosti. Z tohoto důvodu základny řízení založeného na procesu vždy vyžadují, aby manažeři vyhodnotili současné postupy ve světle nového vývoje a podnikli kroky k úpravě struktury a funkce podnikání, aby mohla nadále fungovat nejvyšší mírou efektivity.